自我介绍
介绍一下你的项目
从需求分析开始讲（说实话做的东西实在有点多）
讲到中途
用户购买力不足，是什么意思？
相对于其他的收入来源，会员的比较少，
反正说了好几回他才明白是会员的购买力，不是整体的购买力
继续讲
“最后我们确定了要做这两个方向...”
又来challenge:你前面不是说要提高会员购买力，那你觉得这里为什么对会员购买力有提高呢？
我说了：后来我们问了其他产品经理，会员的权益和产品经理工作内容无关，那里属于业务范畴
那你觉得产品的工作内容是什么？是怎么看待业务和产品之间的关系呢？
woc我咋知道！
胡编吧，我就是对的！
会员不满意因为和非会员差距不大，非会员也满足他们需求了，既然已经满足需求了，那就完成产品工作了
剩下的工作是如何划分人群，把产品不同功能推销给不同的人，这个跟产品关系不大了
讲完这个他就没什么问题了，
有点慌，觉得自己对产品的了解实在太肤浅了，好像随便什么问题，深挖一下都让我答不上来，但转念一想，说不定他也不懂，至少得坚信自己是对的，能忽悠就忽悠！口亨！
最后发现会员那个地方自己确实考虑不周，回头改改
一天两个面试，算是扛下来了，估计最后都没什么好消息
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