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编辑于 今天 11:12 北京
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春招产品内卷到什么程度了

春招产品岗,内卷到什么程度了?

一个岗位几百人投,简历筛选通过率不到5%,面试还要面3-4轮。好不容易进去了,发现是批量校招,几十上百人一起入职,资源分散、培养流于形式,最后能跑出来的没几个。

 

那有没有那种“资源集中、精英培养、不做螺丝钉”的岗位?

有。但很少。我觉得米连这个产品管培生,算一个。

 

一、为什么说这个岗位“稀缺”?

直接上对比:

维度

普通校招产品岗

伊对产品管培生

招聘数量

几十上百人

仅1人

资源倾斜

分散,靠自己抢

全公司资源集中

培养模式

放养式,看命

双导师1v1定制

业务接触

边缘模块起步

入职即核心业务

成长速度

2-3年独立负责

1年独立负责模块

稀缺不是噱头,是资源集中度的体现。

只招产品,意味着公司愿意把最好的导师、最核心的业务、最多的资源,全部砸在这个岗位上

这不是“门槛虚高”,这是“高定位、高投入、高回报”。

 

二、稀缺背后的价值是什么?

很多同学会担心:“稀缺=门槛极高,我是不是没戏?”

我帮你拆解一下:

1. 门槛不是“学历”,是“潜力”

刚好我有个闺蜜在米连。可以负责任的说,米连看重的是产品思维、逻辑能力、用户洞察。如果你有扎实的项目经历、清晰的思考过程,完全可以冲。不是非清北复交不可。

 

2. 入职即核心,履历含金量极高

你一年后写在简历上的,不是“协助完成xx功能”,而是“独立负责xx模块,影响了千万级用户”。这两者在面试官眼里的分量,天差地别。

 

3. 平台稳健,长期发展无后顾之忧

伊对已经盈利,月活千万,商业化成熟。你不是去“试点”的,而是去“核心业务”的。不用担心公司撑不过试用期。

 

最后,我想说

春招的核心竞争力,不是投多少份简历,而是能不能抓住稀缺优质机会。

米连这个产品管培生:

资源集中

培养优质

前景可期

适合有野心、有能力的产品应届生,感兴趣的可以抓紧冲。

 

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