原本说好的一起合作，结果在第二天就要产出结果的时候发现对方负责的部分一点都没做，然后你是这个项目的主要负责人，出了问题你背锅，你会怎么做？

事情缘由

因为我是做测试的平时需要测试一些需求，对于一些大的需求可能需要测试一两周，但是互联网公司需要的是快速交付，很难说服产品你测试需要花这么久。

这里可以简单给大家介绍一下，互联网之所以加班内卷严重很重要的一个因素就是需要快速的迭代产品，快速的抢占市场，积累用户往往是比你慢慢研发打磨细节要更好。比如A公司花了半年做出来一个产品，然后上线虽然接收到一些差评但是抢占了大量的市场后续慢慢优化这些差评，B公司花了一两年做和A公司同样的产品，虽然有些功能比A更好但是人们已经习惯使用A公司的产品了，B公司要花 非常大的成本去引导用户使用B，并且A公司还可以用先前赚的钱去打压B公司的新产品。除非B公司的产品有非常牛的功能，否则很难战胜A公司。

接着我们回到刚刚的故事，既然一个人搞不定那就上两个人，然后就找组内的人员去协调人力，两个人一周搞定，工作量平分。

骚操作

原本计划的周二开始测试，结果周一和我说不干了（这里不是离职 ），这个太复杂了，分给它的东西太多了（实际上是五五开的）。好，就算我分的不合理为啥早不说，周二开始测试周一连测试用例都没写好，来了一句太难干了就直接撂挑子，接着给出一堆理由忙别的事情等等。

最后肯定有同学想说可以找领导或者啥的，问题是第一领导比较喜欢这个人，第二为了这种鸡毛蒜皮的事去找领导会让ld觉得你的能力不行没有处理好。找了可能出了一口气，但是对我后续的发展非常不利，整体是负收益。互联网大厂只看结果，结果好就是牛，结果不好怎么都是你的问题。所以在这件事情上我完全被动，只能打碎了牙往肚子里咽。

保护自己

我上班其实也就一年半，现在是越来越不喜欢主动帮助别人，以及对别人太好。这个人我之前也是没少帮助它，遇到问题我是亲自示范而不是让它去自己搜看文档这种。适当的无情确实可以保护自己，这些道理其实以前也有人和我说，但是只有自己真的经历了才会相信。别人悟出来的东西你听了只能拿到一半或者更好 ，只有自己悟出来的才算你的经验。