海外本硕（不算什么顶尖名校，美国top30）

绩点还不错，在学校就是学生会、职业办、教授的研究助理这些校内经历

两段外资agency客户执行实习，一段国企电视台实习，一段美妆企业招聘类实习（偏活动策划&招聘宣传）

笔试：3/31邮件通知，4/2之前完成

群面：4/4邮件通知，4/9面试

收到群面通知真的挺意外的，也庆幸自己还好做了笔试。群面是signup自己想要的时间段然后邮件通知正式时间，我被分配在了第一天下午。

形式是12个人一组的无领导小组讨论（女生好多，大概10个都是女孩子~），题目是和O2O相关的，如何线上和线下渠道进行拉新。不需要自我介绍，读题之后直接开始讨论，大家都有自己的序号方便沟通。我这场面试官没有说不可以分享屏幕，所以在讨论了五六分钟我发现没有同学跳leader理清思路之后，我分享屏幕在xmind上面画了思维导图，带大家梳理逻辑，把大家的idea填充到思维导图里。其实全程我没有自己提出太多想法，更多的是引导说出想法的同学去归纳他的想法应该在逻辑线的哪一部分，和引导大家一起去思考我们用什么思维present更加通顺。最后时间比较紧张，在最后一分钟的时候没有人主动要当presenter，我就顺着大家理好的逻辑去做了阐述。其实个人感觉没有发挥出我平时做pre的从容，但是好在也是顺利的在3分钟以内把大家的想法说齐啦。

我个人的群面体验很好，整体氛围还是很peace的，大家都有输出，面试官结束的时候也表扬了我们产出的东西很有质量，大家的合作很好。比较可惜的是因为一直在share screen我没怎么看到大家的脸，也没对上是谁输出了一些什么信息:( 群面之后当天下午就收到面试通过的邮件了。

SHL认知测评+性格测评：群面当天通知，第二天中午12点之前完成

我印象中做过一次SHL，但是这次做依然很struggle。性格测试有100+题，estimate是25分钟但是我做了50分钟。

HR面：4/10邮件通知，4/11面试

我的HR面是个小姐姐，以深挖简历为主。自我介绍之后开始深挖每一段实习，从我大一的开始到大四的都问了一遍，包括为什么想去xxx实习，为什么离职，为什么有实习空档期（因为我在国外啊！！）等。就是老老实实回答，没有什么花头。然后问了我具体的实习项目经历，接触过的营销案例，独自带领团队的经历。

小姐姐其实还是很犀利的，会直接challenge我说“我觉得你xxx的实习不像实习，更像正式员工的工作。”我本来是不怕这种challenge的，我就是实话实说说“是的，我觉得我当时是作为一个正式员工在团队里承担不少的工作量。”个人感觉，不露怯，勇敢的去叙述自己真正干过的事情，这种来自HR小小的challenge反而会给你的面试加分~

最后也被问了愿意在北京发展吗，家里支持你去北京吗（因为我是在上海长大的），为什么选择京东管培，最感兴趣的职位是什么这些基础问题。建议大家还是可以提前准备下~

业务面：4/12邮件通知，4/14面试

说实话走到业务面我已经精疲力尽了，因为这五六天内一直在看京东的各种资料，不得不感叹京东的速度真的是太快了。业务面之前我准备了很多，包括节点营销（618,111这种大促）这种比较热门的其他人提到会面的话题。但！是！基本全没用上。

我的业务面小哥哥是TET10的综合管培，是他在后来的反问中告诉我的（也就是比我大6岁？还是很年轻的。是个很可爱的小哥哥，可以看出他性格蛮好的，虽然没有怎么笑但是整体气氛还是很活跃。自我介绍之后他先让我说了说我理解的营销，然后从我说的点当中抓了一些小点深挖，比如我如何理解O2O。我也就结合我自己的实习经历举了一些小例子，叙述我认知的O2O，讲了现在消费者其实某种意义上已经开始喜欢回到线下购物，然后他也会继续追问说你觉得线上的体验会不如线下的体验吗长远来说？我结合AR，VR，元宇宙这些比较好玩的点讲了些我觉得未来网上零售体验可以进步的空间。这些都是我自己工作中切身接触到过的，当时说起来也觉得比较自信&了解吧~

最让我印象深刻的是小哥哥在面试的时候给了我一个场景题，大概是说如果我和我的leader在一个深山老林里，看到了一个小木屋，走进去准备避一避。木屋里有一个柱子，看起来是承重柱，但是我的leader让我把他砍掉，我会怎么办。真的很无厘头，我当时脑子里就是一个大大的黑人问号。我回答的是，我会先问leader他这么做的原因是什么，是为了用木头取火还是为什么？在听完他的解释后，我会和他解释我认为这个柱子是承重柱，砍掉会危及我们的生命。如果他不听我的解释，我会尝试说服他，但是我不会动手砍。（我也是个有脾气的小姑娘！）然后他就moveon了，也没啥comment。

中间又掰扯了一点有的没的我忘记了，但是他其实完全没有问我简历上的经历。最后他问了问我的偶像和兴趣爱好，我说的是乔布斯和看剧。偶像其实他说了可以说明星，但是我怕说明星显得自己太肤浅了（其实我的第一反应是黄子韬哈哈哈哈。

然后就是反问啦。我先问了他他觉得我会适合营销里面的什么岗位。其实我是真心发问，因为京东营销的岗位太多了，我自己都看花眼了，不知道什么适合我。没想到的是，他直接点评了我的面试，说虽然按规矩他们不可以点评面试者，但是他觉得我比同龄人见识的多，也会细心观察自己的生活和实习经历（我还是很开心的！然后他说集团的营销和下面品类的营销有很大区别，我轮岗的时候会有机会体验。其实没有直接回答我的问题，但是夸我了我就心花怒放！然后我还问了问他TET的体验，他说觉得军训&轮岗是很好的大学到工作之间的衔接，但是定岗之后就和普通员工一样了，大家对TET的期待也是定岗后做好本职工作。

高管面材料准备：4/14邮件通知，4/17提交

高管面：4/19邮件通知，4/29面试

很不幸的被分配到了整个春招最后一天高管面试，看群里其他小伙伴都在4/24开始陆陆续续面完了我也是很眼红。终面是4个vp面6个候选人，会先上线测试设备，下发和阅读case，然后高管来了之后正式开始自我介绍，case pre，和高管提问。case是商业case，个人认为难度不是很大，和我读书的时候很多管理课上的havard business school case差不多类型，可以分析的维度很多，长度也比较合适。我正好在30分钟的时间内捋顺了逻辑，记下了自己想讲的要点。

其实高管面是我整个TET流程走下来输出最少的一次，因为除了自我介绍和case pre以外，我们这场的高管提问并没有几个问题，问到我头上的也只有2个~ 往年有的反问高管环节我这场面试也是没有的。如果让我自己评价的话我会觉得我发挥的还可以，但是绝对达不到很好的程度。如果让我给大家之后高管面的tips的话我的建议是：

1. 3分钟的case pre我说到最后一分钟的时候意识到时间不够，语速疯狂加快，为了保证在时间内说完，也去掉了一些本来要输出的点。我们场次有好几个同学说到一半因为时间到了被打断，时间观念真的很重要，可能宁愿去掉一些点，也不要超时~
2. 切忌答非所问，这个真的很重要。理解高管提问是大家唯一有机会向他们展示自己能力的时候，但是听清楚他们的问题有针对性的回答才是最好的。我们有一位高管让大家各用“简单的一句话概括xxxx”，但是还是有人啪啪啪列了一大堆的理由。如果你有很强的逻辑能力，你的case pre一定会能给他们带来好的印象，真的不需要在高管提问的时候故意罗列答非所问的回答~

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就这样，我的春招就终于结束啦！谢谢狗厂，今年夏天见啦~