——10/9——
得到消息，被养鱼了= =
得等其他大佬放弃意向书，才会轮到我。无语。
——9/26 HRBP面——
免去自我介绍，直接让我提问
1.途虎对于校招生的培养体系？
开始反问：
你为什么想当产品经理？
你做这个项目最大的成就感是什么？
你做这个项目遇到的挫折是什么？
当你负责的项目被别人抢功了，你怎么解决这个问题？
你的缺点是什么，列举三点
你手头有其他的offer吗？
你如果手头有各家互联网的offer，你怎么衡量？
——9/26二面——
用户研究负责人的面试，没有针对简历内容和实习经历展开盘问，问的相对宏大
自我介绍
你为什么要做产品经理？你的考虑是什么？
传统汽车和新能源汽车的差异是什么？
传统汽车时代和新能源汽车时代，主机厂和互联网公司的核心差异是什么？（我也看不出核心差异）
我看你对于新能源汽车的了解只是在于皮毛，是最近刚学习的吗？其实你也不是很感兴趣？
我看你简历中有涉及多媒体编辑，这是你的兴趣吗？
跟我分享一款小众的产品
这款产品的核心竞争力被其他家模仿了，你作为产品经理应该怎么做？
你如果在社区领域进驻，你了解其中的流程吗？
反问环节：
1.途虎养车在用户调研上有什么差异？
互联网NPS线上调研+线下门店履约的服务调研。途虎的客服团队占比高，更能获得结构化信息。用户多以中年人为主，更加喜欢电话沟通，这部分会是我们主要要满足的用户群体。
2.途虎养车未来三年的发展规划是什么？
想做到千亿GMV。进入新能源时代，传统4S店模式趋势是向下的，将进入低商品SKU时代。未来将从传统汽车厂商的敌人转向新能源汽车厂商的盟友。是身份的转变。
——9/26初面——
似乎是一站式面试，本以为凉凉，结果还有一轮
面试流程：
自我介绍
你为什么要做这个项目？详细讲讲怎么做的？
这个项目涉及多个品类、业务，他们之间的特点是什么？
你总共对接多少个业务类型？他们有何差异？
跟我聊聊你这段数据分析实习
具体用了什么指标，怎么得出这个结果的？
反问环节：
相比于京东养车、天猫养车，途虎养车不可替代的优势是什么？
互联网产品盈利点不在商品，而是门店服务。途虎养车的优势在于掌控线下门店，把控链路标准化，实现最为稳定的门店服务体系。纯在线的信息撮合并非是这种”互联网+“商业模式的体现。就像医院，提供同质化的药品，但更关键的是，通过服务+商品，增加消费者的留存和复购。
数据分析实习做的有点久，有点遗忘...感觉不太妙
——9/4收到测评通知——
再次测评，是APM的性格测试题和假设推理题。
分三个部分，一二部分都是性格测试，总限时大概为19分钟，题目不难。
说是要做完测评，才有机会发起面试
——8/31笔试——
投递岗位：产品经理（2022校园招聘）
笔试定时开始，时长1小时，共三道题，均为产品问答题。
类型1：设计某类系统，解决某个问题。考察对系统角色模块的分拆能力；
类型2：测算题，考验数据分析和项目分析能力；
类型3：产品判断力，如果你是某个产品的主R，需要砍掉该产品上的某个功能，你的理由是什么？
有点难，不过如果有看过/做过相关B端产品实习，相对好回答一些
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