1、股价腰斩，前段时间股价直接 “跳水” 腰斩。虽说大环境不好有影响，但公司自身的问题也不小。之前一顿猛扩张，到处烧钱，摊子铺得那叫一个大。早期的股份支付早就分完了，现在新入职的小伙伴，就像一脚踩进了大坑。公司表面上看着高大上，实际上内部问题一大堆，感觉随时都有可能 “爆雷”。

2、存货还在不断消耗，订单量远不及预期，说是要产品国产化，实际就是质量不断下降，客户投诉也越来越多。

3、HR团队是话语权最大的，老板的耳旁风。2023 年定的绩效规则，到执行的时候直接 “变了味”，大家都一脸懵，完全不按套路出牌。今年 2024 年，又突然搞新的绩效规则，反正什么话什么规则都你来说呗！爱干干，不爱干滚；所谓的绩效牵引，说白了就是让大家疯狂内卷，可卷了半天，公司业绩也没见有啥起色？也许原始打工人都不认可吧！该生娃的生娃，不想卷了，毕竟有股权激励😊

4、财务部门很拉垮，一水儿的年轻小姑娘，说是好管理，实际上根本不是那么回事。遇到稍微复杂点的财务问题，就手忙脚乱。财务总监跟着老板时间是挺长，但业务能力真心不咋地。平常工作很多时候都得靠业务伙伴（BP）帮忙推动，真的很让人费解，这样的配置怎么能把财务工作做好呢，真不知道领导是怎么想的。

5、供应链、产品线还有职能部门，整天都在扯皮。上次那个项目，因为各部门意见不合，进度直接拖了好几个月。在这种环境下，想好好工作简直太难了。感觉只要能讨好领导，就能在公司混得风生水起，不然就只能拉帮结派，搞小团体，这样的企业文化，能好才怪呢。

6、公司的流程建设，看着花里胡哨的，实际上就是个 “花瓶”。各种流程一大堆，可真正用起来，完全不实用。有时候办个事，要走好多流程，签好多字，效率低得令人发指。看着五花八门，谁知道里面怎么敛财？ 实际下面用的人很苦逼，没啥框架、没啥统筹，为了上而上罢了 外面也好吹

7、全资子公司纳希微，乱成一锅粥。公司的副总裁被降职成经理，短短时间搬了三次家，从相城搬到园区，来回折腾。因为离总部远，管理根本跟不上，生产出来的产品质量不过关，好多都只能报废。成立了董事会也没啥用，之前的烂摊子还是没人收拾。

以上都是我的亲身经历和看到的真实情况，如有质疑，那就是你对^_^