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有赞产品经理社招面试凉经分享

面经内容

有赞产品经理面经,全程3面

一面

25min

1.自我介绍

2.介绍一下这个产品(简历和自我介绍提到的)

3.简单介绍一下产品的功能。

思路:讲了三期迭代的需求

4.你在其中产品经理的角色主要是做一些什么?

思路:市场调研和用户需求;团队构建和产品策划;项目优先级和落地迭代

5.对商业模式的理解有哪些?

思路:(聊我的创业项目)不要垄断,成本太高,初创最重要的是正向业务;合作是一种双赢

6.创业项目的一些结果是什么?

7.未来对创业项目的安排是什么?

 

二面

19min

1.和上一个聊的怎么样?-聊的还可以

2.聊的什么?-创业项目

3.简单描述一下你的创业项目。一句话概括

4.你们团队都有哪些人?

5.项目后来怎么样了?

6.你在项目中是唯一一个产品经理吗?

7.你认为这个创业项目带给你哪些提升?

思路:钱很重要、商业模式可以合作共赢-拆解功能和迭代

8.创业项目花了多少钱?

9.这些钱哪里来的?

思路:(hhh我真的觉得她就是好奇才问的这个问题)

10.创业项目之后你去干什么了?

11.现在还在北京吗?

12.你会coding吗?

13.为什么选择产品不选coding?

思路:因为曾经的经历告诉我,我喜欢产品。在创业的时候不能单纯只做产品,所以我选了coding。

14.我觉得你没有说到本质原因,你告诉我最根本的原因是什么?

15.反问

 

-对我的评价

-新人产品如何培养

-业务有哪些

面试总结:这一面的小姐姐的问题要更犀利一点。最后1个问题我觉得很难回答,在那一瞬间我甚至觉得:难道这种问题有标准答案?她评价的时候说我回答的挺好的,因为产品经理需要不纠结的能力,不要被人怀疑了就对着之前的内容不放。(我:哦,原来考点在这里。)

 

 

 

三面

33min

1.怎么评价之前面试的表现

2.对面试官的哪个问题印象最深刻?为什么?(这个好难回答啊)

3.可以简单回答一下印象深刻的问题吗?

4.你认为产品经理需要哪些品质?

思路:好奇心;认知迭代;逻辑。

5.举个例子说明你的好奇心和自己的尝试。

思路:(从这里开始我心态就不稳了,开始乱说了)

6.请举一个例子说明你的认知迭代,前后观点有冲突的那种。

思路:(我其实有很多例子,但是我懵逼了想不起来了)

7.继续讲产品经理的其他品质。

8.你认为做技术和做产品的相同点和不同点是什么?

9.开放性问题:你觉得淘宝和拼多多最核心的区别是什么?

思路:(对8起,我没有提前做好功课。感觉他在给我机会让我挽救一下局面。)——我大概是在这里开始凉的。

10.你觉得淘宝和拼多多用户的重合度有多少?为什么?

11.你觉得为什么拼多多没有做购物车呢?

思路:(这道题我非常后悔,因为我原本可以好好答的。)

12.对有赞有了解吗?

13.你认为在不同的商家那里有赞提供的服务是什么样的呢?

14.反问-

 

面试总结:这一面的问题明显要老练一些。第一次三面心态有点不好,比较紧张。开放性问题,因为对电商行业没有做好背调,没得知识存储+自己脑子有点不够冷静

 

 

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