面经内容

有赞产品经理面经，全程3面

一面

25min

1.自我介绍

2.介绍一下这个产品（简历和自我介绍提到的）

3.简单介绍一下产品的功能。

思路：讲了三期迭代的需求

4.你在其中产品经理的角色主要是做一些什么？

思路：市场调研和用户需求；团队构建和产品策划；项目优先级和落地迭代

5.对商业模式的理解有哪些？

思路：（聊我的创业项目）不要垄断，成本太高，初创最重要的是正向业务；合作是一种双赢

6.创业项目的一些结果是什么？

7.未来对创业项目的安排是什么？

二面

19min

1.和上一个聊的怎么样？-聊的还可以

2.聊的什么？-创业项目

3.简单描述一下你的创业项目。一句话概括

4.你们团队都有哪些人？

5.项目后来怎么样了？

6.你在项目中是唯一一个产品经理吗？

7.你认为这个创业项目带给你哪些提升？

思路：钱很重要、商业模式可以合作共赢-拆解功能和迭代

8.创业项目花了多少钱？

9.这些钱哪里来的？

思路：（hhh我真的觉得她就是好奇才问的这个问题）

10.创业项目之后你去干什么了？

11.现在还在北京吗？

12.你会coding吗？

13.为什么选择产品不选coding？

思路：因为曾经的经历告诉我，我喜欢产品。在创业的时候不能单纯只做产品，所以我选了coding。

14.我觉得你没有说到本质原因，你告诉我最根本的原因是什么？

15.反问

-对我的评价

-新人产品如何培养

-业务有哪些

面试总结：这一面的小姐姐的问题要更犀利一点。最后1个问题我觉得很难回答，在那一瞬间我甚至觉得：难道这种问题有标准答案？她评价的时候说我回答的挺好的，因为产品经理需要不纠结的能力，不要被人怀疑了就对着之前的内容不放。（我：哦，原来考点在这里。）

三面

33min

1.怎么评价之前面试的表现

2.对面试官的哪个问题印象最深刻？为什么？（这个好难回答啊）

3.可以简单回答一下印象深刻的问题吗？

4.你认为产品经理需要哪些品质？

思路：好奇心；认知迭代；逻辑。

5.举个例子说明你的好奇心和自己的尝试。

思路：（从这里开始我心态就不稳了，开始乱说了）

6.请举一个例子说明你的认知迭代，前后观点有冲突的那种。

思路：（我其实有很多例子，但是我懵逼了想不起来了）

7.继续讲产品经理的其他品质。

8.你认为做技术和做产品的相同点和不同点是什么？

9.开放性问题：你觉得淘宝和拼多多最核心的区别是什么？

思路：（对8起，我没有提前做好功课。感觉他在给我机会让我挽救一下局面。）——我大概是在这里开始凉的。

10.你觉得淘宝和拼多多用户的重合度有多少？为什么？

11.你觉得为什么拼多多没有做购物车呢？

思路：（这道题我非常后悔，因为我原本可以好好答的。）

12.对有赞有了解吗？

13.你认为在不同的商家那里有赞提供的服务是什么样的呢？

14.反问-

面试总结：这一面的问题明显要老练一些。第一次三面心态有点不好，比较紧张。开放性问题，因为对电商行业没有做好背调，没得知识存储+自己脑子有点不够冷静