一面

50min

一面是隔壁组leader面的我（这也是听二面面试官说的），问的问题也很常规，由于先前面了很多家公司，所以基本准备起来也是比较充分。梳理了一下基本问题：

1.自我介绍。

2.看着简历和我过一遍，让我简单介绍，他也做个大概了解。

3.挑他比较感兴趣的项目问我其中的创新点，比较深入的问。

（如为什么会想到这点？选择标准是什么）

4.看一些做过的线上项目。

总结：一面面试官的出发点会比较看重面试者的创新力和执行力，把我从实习到实际工作的项目大概了解后，找到他感兴趣的深入了解。后来入职后发现，其中他问我最多的问题的产品是他负责过的一个产品，而面试中我在项目的创新点是能获得他认可的，并且两个产品拿来对比也不逊色，所以各位同学在整理自己项目时候匹配度高度项目不要漏掉任何细节呀~~

二面

36min

二面面试官才是我入职后的正式leader，产品业务线的负责人，梳理了一下基本问题：

1.自我介绍。

2.看着简历直接问几个重点项目，基本就是问一些他在意的项目。

3.问相应的项目背景和数据。

4.平时有什么爱好，打不打游戏？玩什么？

5.平时看什么书？简单介绍下最近看的一本书。

总结：二面面试官应该会在一面面试官的简单描述中对我有个大概了解，所以一上来直接问重点。另外面试过程中会更看重表达的逻辑能力，这样给人感觉更靠谱。还有一点的我发现会问相关的业余爱好，因为毕竟是招自己的下属，找个气味相投的人会更聊得来，同时也能从中看出对方是一个怎样的人吧。

三面

39min

三面面试官是产品总监面，梳理了一下基本问题：

1.自我介绍。

2.看着简历直接问几个重点项目，基本就是问一些他在意的项目。

3.如何做数据驱动？

4.怎么看待用户体验与技术实现？

5.当和技术发生矛盾了你会怎么办？

6.你还有其他什么擅长方面？

7.留了作业（体验当当产品，写出觉得不好的体验点）

总结：总监面总的来说会以关键词为导向，更加看重岗位与我做的项目之间的匹配性；另外数据驱动是验证产品需求合格性的标准，也能看待我的理念是否和他一致。基本能力过关之后就会问你代人处事相关的问题，看你这个人的三观是否与公司一致，最后也就是很重要的问题，可以翻译成：我为什么要选择你？你凭什么就比别人优秀？。基于这点各位同学就要各显神通了，每个人都是独一无二的，要把闪光点变现出来让人看到。最后留了作业也是一种表现自己的机会，我花了一周时间写了份word，从需求背景到业务框架，最后到交互视觉都表达了自己的思考。

四面

39min

四面面试官是CTO面，梳理了一下基本问题：

1.自我介绍。

2.看着简历直接问几个重点项目，基本就是问一些他在意的项目。

3.背景+数据。

4.项目成本，投入产出比是多少？ROI？

5.如何看待电商这个行业？

6.你还有想说的吗？

总结：CTO面也是压力面，问的问题一针见血，广而细，更加商业化，辛亏之前做了一定功课，也是自己负责的项目所以比较了解和熟悉。最后问的行业背景和还有什么想说的，我才发现是前面的呼应，因为用心做了总监留的作业，我才对电商行业有了更多的理解和思考，最后把word内容概述给CTO讲了一遍，CTO还夸分析得很全面很细致，功课做得很全。贼开心的，最后就非常幸运顺利拿到offer了~