已经在整理面试相关的一些问题了。看到有不少人收藏了我的帖子，希望给大家带来一点帮助～
意向书来惹～
暑期实习在阿里 天猫超市和进出口事业群 转正意向书已发
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京东管培-产品方向9月10日专业面
京东管培9月6日HR面已通过
京东管培 9月4日群面，群面五分钟后查看到已经通过群面
需要在9月5日12:00前完成测评，9月6日HR面
好久没更新了，9月第一天先来更新下进展，后续题目&心得再update吧～
腾讯：
9月22日HR面～
9月14日腾讯广告转化产品（电商方向）四面 已通过
9月13日腾讯广告转化产品（电商方向）三面 40分钟 已通过
9月13日腾讯广告转化产品（电商方向）交叉面 35分钟
9月12日腾讯广告电商方向产品经理初试 70分钟
字节：
8月13日投递简历；
8月19日安排笔试；
8月29日字节抖音电商平台产品经理三轮业务面，上午一面，下午连着二面、三面；
9月1日字节抖音电商HR面；
终于···收到了oc
京东：
8月28日京东零售pm业务初试；
8月31日京东零售pm业务复试；
9月18日收到hr面了，当场已经确定会推进意向书～
9月7日，最终讨论的结果是去商户产品～
9月6日已经预约了美团HR面，HR面已完成～～等确定team中
9月1日 美团-到家事业群-闪购事业部-商户产品（这里有个小插曲，闪购事业部内部做了交流，希望给我一些选择权，去和不同的团队接触，增加了一轮交叉业务三面）
8月26日 美团-到家事业群-闪购事业部-品牌营销产品二面
8月23日 美团-到家事业群-闪购事业部-品牌营销产品一面
深刻围绕实习经历提问大约10个问题，延展了一些知识点，主要涉及：业务模式是什么，如何看待这个业务模式；项目具体的目标是什么，如何拆解问题，有怎样的数据指标、如何监控数据结果；
延伸提问到了SCRM与CRM的区别
其他涉及工作流程的题目：
1、接到业务方的需求如何判断？
2、项目中遇到的最大的困难
3、从记者到运营到产品，是怎么样一个规划
8月19日 美团-到家事业群-配送事业部-策略产品一面
问题：
1、在阿里实习做过的成长最大、收获最大、最有价值感的一个项目；
2、如何解决不同角色在同一项目中目标不同的问题；
3、对以上提到的项目上线后的数据结果监控；
4、如何看待产品经理这个角色，我和产品经理的匹配（我这个题目回答也太烂了）
5、是否了解策略产品，美团外卖配送，给骑手支付配送费需要考虑哪些因素，如何考量配送费是否合理？
6、迄今为止遇到的最大的困难
7、职业规划
8、还有什么问题
面试回忆：
目前还不知道是不是凉了，当晚又收到了美团的邀约，不知道是交叉二面还是另一个流程的一面。
表现不好的三个点：
1、心理上有一些懈怠，整个人感觉太松弛了，太像聊天的状态。尤其是第四个问题，甚至忘记回答面试官我和产品经理的匹配。
2、逻辑框架完全丢失，还是要把一些技巧捡回来一些，秋招的第一场面试感觉还是有点乱七八糟。
3、完全没有做过策略产品，基本上不太匹配。
后续继续更新。
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