看到经常有师弟师妹咨询阿里实习选择和入职后工作的事情，自己在阿里工作多年，把自己的一些经验分享给大家，希望对大家有帮助。

首先来看主管。对个人发展的影响依次是主管 >> 部门 > 阿里集团。集团和部门的情况影响的是平均情况，这个基本个人控制不了，而且同个部门不同年份也有好有坏，长期综合来看影响不大，反而是个人的主管影响最直接。比如主管和个人是在不同地方要多留意，因为在阿里拥抱变化是出了名的，业务调整都是每年甚至每半年都会发生，如果你和主管不在同个地方，如果业务调整比较大的时候直接划到其他团队都是很正常的，这种对刚刚步入职场的同学影响会大一些。当然主管的风格和技能情况也会有影响。如果当你的直接主管每天白天都在开会拉通对齐，平时也不写代码了，对你的指导更多的会是业务、产品产品层面的，不是说这样不好，只是低年纪同学在代码习惯、技术细节、流程规范上的帮助会有意义。

其次晋升。基本上升P6、P7的话只要你的主管和团队不差，即使部门业务不好也问题不大，这个阶段更看重的是个人能力的成长。而升P8需要因素更多，比如部门业绩、项目、机遇、团队配置等等，越往上越是这样。虽然说集团内转岗很容易，但毕竟换个团队很多事情要重新积累，所以为了晋升而转岗需要慎重一些，但一旦做了决定就全力以赴。

再看绩效考核。绩效考核是团队对齐去考核的，即团队内部同层级去对比，然后在汇总到部门。现在也在做一些调整，为了缓解基层员工的压力，但无论怎样调整或者无论哪家公司都会有绩效考核。绩效好坏最直接的影响就是收入和晋升机会，这块有感兴趣的可以私信交流。

最后大家可以看出来，一个靠谱的主管和团队要比所做的业务重要的多。如果有感兴趣来阿里云做研发的同学，还没投递简历的同学可以私信我，至少你可以了解了详细信息之后再做选择，比盲目的直接内推要好很多，可以避免很多坑。当然如果你已经投递了简历，在面试的时候一般都会给候选人提问的机会，这时可以问些所投团队的基本情况等等，这样也可以帮助大家做出选择。

如果大家有任何问题，一定知无不言言无不尽。【敬礼】