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编辑于 2021-09-11 20:39
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面试复盘 | 远景智能 产品经理 22校招 (四面凉经)

  • 时间线:
两轮业务面+一轮hr面+一轮boss面
7.20   投递提前批(内推)
7.21   完成英语/性格测评
8.10   一面(电话面)
8.22   二面(视频面)
8.30   三面(电话面)
9.11   四面(视频面,boss面),不出2h,查询已凉

  • 8.10一面(30min)
  1. 自我介绍
  2. 介绍一段C端产品实习的主要工作
  3. 产品定位升级的背景下,如何设计功能的?
  4. 需求分析中运用的技术?(我没懂这个技术的意思是什么,面试官提示就是我简历上面写的一段经历)
  5. 怎么设计用户调研问卷的?
  6. 为什么选择B端作为未来职业方向?
  7. 一款好的产品是什么样的?
  8. 一个好的产品经理是什么样的?
反问:
面试官是IOTSaas 部门的,为什么对我的C端产品经历更感兴趣?
面试官对于B端和C端产品的看法?(面试官总结了我的回答,表示他听懂了,他的总结很有条理),顺便让我补充了未说完的观点。
面试评价:
面试官很认真和专业,对我不太明白的问题会进一步解释,说到职业规划(选择B端产品)的时候,哪怕我逻辑没有捋顺、表达地很混乱,他也及时给予了及时的肯定,让我有信心说下去;后面的反问环节,也很认认真地介绍了部门的业务,并且就我对B、C端产品的理解和回答进行了总结,非常有逻辑有条理(后悔没有录音),也让我进一步认识了自己。

  • 8.22二面(23min)
  1. 侧重考察逻辑、表达,对b端产品的理解,双方的匹配。
  2. 自我介绍
  3. 英语能力如何
  4. 对B端产品经理的理解
  5. 抗压能力
反问:面试官的人才标准、校招生的培养
面试评价:面试官大厂出来的,很平易近人,一直在肯定我,也非常详细介绍了面试部门的业务(Paas,低代码平台),可能的挑战和收获。

  • 8.30三面(20min)
  1. 介绍上一段B端实习的产品,工作内容
  2. 参与了一轮发版吗
  3. 对C端、B端产品需求来源的理解,在获取B端产品需求时有何困难,如何克服的
  4. 为什么从商业分析转到产品
  5. 有什么兴趣爱好
  6. 城市的选择
反问:面试流程,四面boss面最好去上海
面试评价:氛围很好,hr小姐姐很专业,也会及时肯定你,整个面下来很舒服不会觉得压力和压迫,也对自己有了更清晰的认知。

  • 9.11四面(20min)
  1. 提出到目前为止的疑惑。我问了两个问题,一是业务分布,二是进入后的业务分配。
  2. 自我介绍。
  3. 问B端产品实习:2个月的实习时间是如何安排的,竞品分析工作的目的,竞品的来源(公司资料,专业报告),产品的目标群体(专业人士、公司开发人员),作为非专业领域人如何体验竞品?(这里我说正因为我是小白用户,才能发现专业开发团队可能忽略的点,比如交互、功能体验等,其实这里和前面的目标群体有矛盾了,可能也是这里没有逻辑自洽,是我凉的一个原因。)
  4. 问C端产品实习:4个月的时间是如何安排的,我的主要工作(我说主要是协助mentor,设计问卷、访谈提纲、用户访谈,参与需求分析等,说完了我自己觉得不够,没有深入到产品全生命周期,又补充了一下因为是商分,还做了咨询相关的事情,产出了一些报告)
  5. b端实习的部门情况,几个产品经理,多少开发人员。
  6. 英文问答:最大困难,如何解决的。 我太久没有英语口语了,说的结结巴巴,很多词汇想不起来,面试官没什么表情,说完我就感觉要凉了。
面视评价:
面完两小时不到去查,很遗憾终面凉了,第一次正儿八经地Boss面,感觉和业务面相比还是有很大区别的。
面试官的气场更大,一团和气的同时透露出高屋建瓴(?)的审视。
更加注重考察候选人在既往实习、项目经历中的角色、贡献、成员协作。挖简历细节较少。
一定要逻辑自洽,平常总结复盘实习经历的时候,要多问自己几个为什么,实习生虽然做的浅,但自己要想的深、想的全面。





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