大家好，我是暴躁大黄。

上一篇介绍了我在各一线大厂经历的组员面—直属领导面—交叉面—部门总监面，本篇说说我经历的hr面。

考察你提炼、复盘和反思的能力。

最有成就感的项目：重要的是为什么你觉得那个项目最有成就感。

我会阐述该项目十分契合在当时公司发展阶段、解决了很棘手的业务问题、并取得了不错的用户满意度。

考察你对自己是否有清晰的认知、你会不会谦虚的自夸&优雅的遮丑。

针对不同类型的公司，我会有不同的回答思路。

针对成熟稳定型企业：优点是多方协调&团队协作能力，缺点是项目推进过程中不太展露锋芒可能导致不会那么快拿到结果。

针对高速增长型企业：优点是想做事、进取心、快速响应能力；缺点就是配套的在紧急重点项目推进过程中可能会有点急躁。

以上两类缺点说完后都要记得话锋一转表达自己有反思和改正。

我会从三方面阐述：我对数据产品经理定位&价值的理解、我目前所处的阶段、我未来的规划，大致回答如下：

业务型数据产品经理在企业发展的不同阶段可以输出不同的价值——

在企业发展初期，业务的高速增长会带来底层数据混乱、各团队各自为战做数据汇报，这个时期数据pm需要搭建指标体系、设计底层数仓、完成数据治理；

在企业发展中期业务模式基本稳定后，数据pm可以针对不同用户群体提供不同的产品解决方案，整体目标为降本提效；

在企业发展成熟期，会尝试做一些自主驱动的策略项目，真正做到数据驱动增长。（表达出我是有清晰认知的）

我会根据公司所处的不同阶段来输出不同维度的价值，数据治理虽然是苦活累活但也是不可缺少的环节（现在很多公司急招人都是做数据治理，我会表达出自己不挑活的态度）

个人认为数据pm的能力模型主要分为数据能力、产品业务洞察力、管理能力。

我本次要的涨幅超过40%了，我会给出如下原因：

A、因为我近两段工作稳定性较高，导致薪资倒挂，我个人的产出实际上已远大于我的薪资了；

B、岗位和我的匹配度很高，我可以把过去***经验带来；

C、也参考了下其他公司情况，觉得可以要到期望。

目前为止，数据产品经理的面试考题就归纳得差不多了。