01 在腾讯做产品经理的感受:快乐和压力并存,深刻中获得成长
两位嘉宾在分享时都提到,在腾讯工作一年给他们最大的感受就是:快乐和压力并存。
对于在腾讯广告工作的细胞而言,广告系统从技术架构角度来说比较复杂,前期需要花费很多的成本去学习。工作中也需要不断去平衡平台、用户和广告主之间的关系,这是一件非常有挑战的事情。对于在微信支付工作的阿山而言,快乐在于现在他经常交流沟通的对象(小微个体户)就是自己当年在学校里研究的群体,他是真的在学以致知之后把知识应用在了生活中。
当然在理解诉求、解决诉求的过程中也会面临一些压力,但这些压力都在倒逼他们不断进行深刻思考。细胞和阿山表示:“在这种不断的深刻思考中,你才能够真正的去成长。”
02-1 产培生项目的核心吸引力之:双选机制
近几年互联网产品经理、开发等岗位竞争越来越激烈了,企业和个人实际上会逐渐变得不对等,求职时大家很难去获取到足够的信息帮助自己拿到局部最优的决策。同时,互联网领域也有更多的细分,例如按照服务对象分为ToB或ToC、按照业务模块分为前中后台、按照工作性质分为商业化和用户产品等等。在这样的细分之下,每个同学需要获取更多的信息来判断某个产品岗位是不是适合自己。
双选环节对于校招同学来说,就是一个非常难得的和行业负责人、业界大佬进行1v1沟通交流的机会。在这个过程中,面试者和面试官是平等交流的状态。同学们可以向面试官提出自己求职中的疑问,也可以请大牛介绍一下自己在做业务的过程中的整体途径和未来方向,往届的产培同学在这个环节都收获到了非常多高质的职业建议。
02-2 产培生项目的核心吸引力之:培养机制
03 面试官看中的素质:悟性、多元性、业务敏锐性
04-1 产品策划是从0到1,产品运营是从1到100
策划把一颗种子交给运营,由运营把它浇灌出来。大家可以理解为策划更多是偏向产品功能本身的设计,运营则是带着这些已有的功能让产品拥有更多的用户、生命力和增长。在产品发展比较成熟后,策划和运营的边界相对不是那么明晰,两者都需要对另一方有了解和洞察。
04-2 To B业务更贴近于产业,To C业务需要对用户的洞察
在宣讲会当中,两位嘉宾也对他们所理解的To B及To C业务进行了分析和总结:
To B业务的服务对象是行业中的一个角色或一个企业,你需要去理解产业链上下游的关键节点。哪些是行业积累的很久的优势,哪些是可以通过互联网的应用能力能够解决的问题,行业中有哪些是你可以优化、改善、变革,甚至是整个革新的。
To C业务需要服务的是每一个独立的用户,本质上用户是在消费一些东西、做一些日常的体验,他们的身份和场景不是工作和产业的流程,这需要产品经理能够更加感性地去体悟。比如设计这样一套交互对于当下用户的情绪来说是否合理等等。
嘉宾阿山表示:“发展到后面,我觉得To C产品经理会越来越洞察人性、越来越理解人,而To B产品经理会更加理解这个产业。”
05 只要拥有产品梦,所有专业都欢迎,计算机理工科背景会加分
产培生对大家的综合素质要求比较高,需要应聘者具有较强的逻辑思维和系统性思维能力,理工科背景的同学会比较有优势。但鹅厂绝对不会对专业做任何的强制限制,欢迎所有具备相关素质的同学前来投递~
其实鹅厂的产品经理是有很多赛道的,我们也需要多元背景的同学加入。例如视频产品或者媒体产品,如果你有新闻传播背景或社会学相关背景,对社会的洞察、人际间的互动有深刻认知,这反而会成为一个强大的优势。
06 没有产品实习也可以投递
07 投递路径
登陆校招官网join.qq.com-点击投递简历-点击校园招聘-产品类-产品经理培训生
08 简历投递时间
北京时间8月13日 中午12:00截止
09 产培生投递和后续的秋招项目没有冲突
产培面试失败的同学仍可以正常投递秋招其他岗位,不会影响后续秋招流程。
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