个人背景
国内渣本海外商科硕士，6年工作经验，四大管理咨询和大厂企业智能项目背景，内部调岗老板不放人，冲动之下六月底裸辞找工作。岗位比较新，网上没什么面经。
一面的时候问了HR，说是4+1，结果只有4面..
7月4号在官网投的简历
7月6号一面通知
7月9号一面
7月15号二面
7月21号三面
2月26号约了HR面
一面面经 40min 同事面
1.自我介绍
2.你如何使用数据解决问题 + 深挖
3.你之前如何优化产品挖掘需求
5.你有没有遇到过难相处的同事，你如何和他们合作
6. 还有一个行为忘记了
7. case: 给了一个场景，估算需要安排多少headcount - 典型Market sizing供需端问题。没有准备case，有结构但是忽略了两个变量，最后时间关系面试官帮忙补充了，感觉不太好。
8.Q&A，我问面试官他在字节的工作体验，部门考核制度和面试反馈，面试官说不允许直接说评价，但是给了两句非常疏离和客气的评价🙂
二面面经 45min 交叉面
1. 自我介绍
2.之前做的比较成功的项目 + 深挖
3. 比较困难的一段经验
4. case: 给了一个场景，询问你将如何规划和管理这个项目
5. Q&A
三面面经 67min 总监面，压力面(HR通知只有30分钟，结果做了case延长了）
1. 自我介绍
2. why 字节，why商业化
3. case: 如果你是CEO，设计商业化产品的流程.
目前三面最难，45分钟都是在做case。努力组织结构化自己的回答，但是确实有点紧张。面试官会抓住一个点不停的追问为什么怎样做，蛮tough的。
4. Q&A
几个tip:
1. 我面试习惯总分总，方法 -> STAR -> learning。 但是字节的行为面试偏好开门见山，有两个问题都被面试官打断要求直接陈述项目案例
2. case的话还是要练... 个人感觉即使总体思路和框架有了，但是忽略了一些变量。大几百人面一个职位，过得概率估计不太高了。但是还是祈祷 
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