第一轮：
- 自我介绍
- 为什么现在出来看机会
- 简历项目深挖：这个项目用了什么模型？为什么要用这个？怎么用的？意义是什么？落地了吗？落地的结果是如何衡量的
- 业务题：如果要对城市聚类，会选择用什么特征？滴滴要长期胜出，你觉得需要怎么做？
- 反问
第二轮
- 自我介绍+为什么现在出来看机会+简历深挖，和前面一面差不多，但是这次简历项目换了一个问，跟AB相关的
- 反问
第三轮
- 这一面是和老大面，就没有那么仔细地问项目细节，而是根据看机会的原因衍生出职业规划相关的，比如DA价值如何衡量，想做什么样的工作等等。
- AB test，treatment中只有一部分人生效了政策，可以把这部分人和剩余没生效的人一起比较吗？为什么？
- 如何衡量供需是否充足？
这些case的难点在于，用我之前工作中处理这些问题的方法回答，似乎不能满足面试官，对方期望能回答出更好的方法。。。大家有什么想法也欢迎交流~
第四轮hr
了解现在公司的架构，介绍滴滴的职位结构等
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