一、关于成长技能
本人入坑运营岗已进入第4个年头，期间从事过电商运营、用户运营、增长运营、产品运营岗。经历了这么多岗位后，越觉得运营岗需要的是”全栈运营“+”T型人才“，且两者是前后顺序。
运营岗很多底层逻辑是”触类旁通“的，尝试越多的细分岗位，上手适应的越快。当需要操盘一个大型项目的时候，全栈运营会非常吃香，同时未来的职场发展道路如果是运营总监，那更是要提前把自己打造成一个全栈运营。横向发展宽阔后，也需要纵深。T型发展会让一个运营人走的更快，比如在增长方向更拿手，会让同事和领导对你产生更强的信赖和提升自己的不可替代性。因此先横后纵的去成长，会是更稳。
二、关于成长心态
1、实时更新：运营岗位市场信息更新迭代太快，需要主动不停的更新自己的认知，和最新的玩法
2、拒绝速食：同上，信息更新快意味着迭代淘汰也快。因此，相比速食知识，更重要的抽取底层逻辑，并加上自己的认知形成二次加工，做成一套自己的方法论
三、关于成长环境
1、领导和同事非常重要：站在巨人的肩膀上看的更远这是真理，有个很有能力的领导带着做事，成长速度会超越很多同龄人。而同事也如此，近朱者赤，近墨者黑。不合适的领导和同事，要尽快跳出。
2、平台影响代表作：巧妇难为无米之炊，好的平台会有利于自己更快的做出代表作成绩。
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