字节跳动21届HR哥伦布计划，春招已OC，分享经验给大家~

个人背景：
211本，QS50硕，非人力专业
3段HR互联网实习经历（小厂招聘/培训+大厂技术招聘+大厂HRBP/OTD）

时间线：
2020年9月秋招投递字节哥伦布计划，群面通过，二面凉。
2020年10月投递字节招聘策略与人才发展岗，无群面，三轮单面后凉。
2021年5月初被字节HR捞起来问要不要再面哥伦布。
2021年5月27日一面群面，随后都是第二天通知下一轮面试，经过四轮面试，6月初OC。

一面：
无领导小组讨论，一组10个同学左右，1分钟自我介绍后开始讨论，最后会由一名同学做总结汇报，面试官全程不参与讨论，讨论结束后面试官会对每个同学依次提问。我这次群面讨论的题目与行业和专业无关，面试官提问也是根据每个人特点来提问的。建议大家根据自己的经历和特点找到群面适合自己的角色，认真倾听，积极推动团队讨论进程。

二面：
单面，半小时左右，没有问很多实习经历，重点考察了很多性格、职业选择与岗位适配度的问题。全程很轻松，像聊天一样，不会push或反问。
你的性格？性格的优点与缺点？朋友/同事如何评价你？
成长经历中的高光时刻/做出的重要的决定？
为什么选择HR？首次接触HR的机遇是什么？什么让你决定一直从事HR？

三面：
单面，40分钟左右，深挖简历，对每段HR相关实习经历详细盘问，会追问反问，整体节奏很快，基本没什么时间反应。
每段实习经历中做的最有成就感/收获最大的一件事/一个项目？
招聘中如何明确业务需求？人才画像？mapping? 主要对标公司和团队？印象最深刻的case/候选人？有什么可以改进/优化的地方？
HRBP时人才盘点项目全流程与项目细节？盘点的目的？做的不好的地方？
工作地点选择？轮岗城市？

四面：（本应该是业务BP leader面，HR说因前面面评较好，直接跳过这轮，到HR终面）
HR终面，2v1，一位HR，一位是哥伦布计划负责人，主要由HR提问。
面试感受？面试经验总结？自己认为秋招没过的原因？
收到的其他offer? 如何选择？为什么放弃某家offer？
不是HR专业如何补齐专业知识？HR相关模型的介绍与运用？
最近一段实习的内容与收获？为什么不留下转正？职业规划？
对于薪酬与工作地点的期望？


想与大家分享的话：
经历了春招秋招无数次面试成功与失败，哥伦布OC我真的想说爷青结！！！
总结下自己的面试经验与大家分享~~希望大家都能收到满意的offer~~

1. 我实习中对HR各模块覆盖较广，包括招聘、HRBP、OD、TD和培训。并且在做HRBP时，深度参与了人才盘点、组织诊断与绩效几个关键的项目，这是在其他HR实习生中较为少见的，我觉得是可以让面试官眼前一亮的地方。也非常感谢实习时leader对我的认可和信任，让我有真正参与项目设计与落地，并不是只做简单的执行交付。
2. 基于对各模块的了解，我对于自己的5年内职业规划很清晰，会让面试官觉得你是对自己有规划，真正想做好一个HR的小朋友。
3. 复盘复盘复盘！秋招时很多次面试失败都是因为对于自己的经历没有深入的复盘，经常被面试官反问到哑口无言，面试官对我的评价是思考停留在表面，不够深入。之后我总结出了每段实习经历的收获、不足、如何改进（一定要真诚且深入！），以及所在行业/公司/部门的建议与看法。不仅要总结自己的实习经历，也要总结面试经验，根据面试官对于你回答的反应不断改进。