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牛客517685745号
编辑于 2021-06-03 20:30
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6.3 芒果TV-青芒计划暑期实习生-运营类一面面经

面试形式:腾讯会议  两位面试官   5人无领导小组讨论

流程

① 5人轮流自我介绍

② 通过腾讯会议发布面试材料

③ 15分钟自由讨论

④ 3分钟总结发言

⑤ 每人1分钟补充完善方案

材料

你所在的公司是一家总部设在长沙的全国知名互联网企业,目前公司设想发展[电子pad剧本杀]项目,其使用场景仍然是在线下实体店,只不过玩家由手持纸质剧本阅读变成了手持Pad参与游戏。你作为项目新媒体运营负责人,参与其中。

任务

1、你觉得新媒体运营在整个团队/项目中的价值在于?
2、你觉得哪几类新媒体平台最适合当前业务发展需要,并从平台定位、平台优势等角度阐述其原因。
3、如你需要从0到1搭建项目的新媒体矩阵,你将如何开展?

分析

①拆解材料

目标用户
1)一级:剧本杀商家
2)二级:剧本杀线下消费者
使用场景:线下实体店
痛点挖掘:(pad剧本杀VS纸质剧本VS手机APP)
1)深度沉浸:pad结合VR技术实现大屏实景搜证
2)更新速度:线下实体店采用pad剧本杀相比纸质剧本杀购买和使用方便,新剧本更新速度快
3)用户分析:线下采用pad剧本杀能够更加便捷的记录用户喜好,构建用户画像,便于日后根据不同用户需求有针对性的选本
4)低碳环保
② 任务分析
问题1
思路:结合人人都是产品经理的产品运营3个核心价值+具体业务场景展开分析(电子pad剧本杀
1)传递产品价值,实现产品从1-100
2)助力产品完善,延续产品生命周期
3)结果导向,创造KPI
问题2
思路:新媒体平台选择+多角度分析(平台定位、优势)
针对商家:           微信、QQ社群
头条+抖音同城
针对线下消费者:美团+大众点评(推广)
微博+小红书(KOL代言)
问题3:
思路:1)梳理业务阶段,针对业务不同阶段选择不同新媒体投放方式
2)细分人群与需求
3)根据运营团队能力和人员配置选择平台
微信公众号:活动,商务合作
抖音、B站:情景视频
微博、知乎:话题、热点创造
小红书、大众点评:实例分享

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