个人相关

1、自我介绍

考量层面：整体了解面试者及其思维表达能力。

答题要点：结构清晰，总结自己的优势、介绍自己的工作及项目经验，应聘该岗位的优势。

2、说说未来3-5年的职业规划

考量层面：是否对自己有清晰的定位。

答题要点：聚焦一点，不要说这也可以，那也可以。

3、选择这个行业的目的是什么？

考量层面：是否有持久性。

答题要点：理由要让人信服，不要说市场火我就去做。

4、经常看哪些网站或APP？

考量层面：专业能力和学习能力。

答题要点：说自己比较了解的，不要追问下去就不知道了。

5、经常关注的IT行业动态有哪些？

考量层面：对行业是否热爱。

答题要点：说自己比较了解的。

岗位理解

6、产品经理的职责是什么？

考量层面：是否对产品经理有正确的认识。

答题要点：需求获取、产品设计、项目管理、产品规划等。

7、产品经理需要具备哪些能力？

考量层面：是否对产品经理有正确的认识。

答题要点：逻辑能力、沟通能力、文档能力、学习能力、项目管理能力、自我管理能力、抗压能力等。

8、为什么觉得自己胜任这个岗位？

考量层面：是否了解岗位需求。

答题要点：按照工作岗位的描述，最重要的内容包括A和B两点，而我刚好有这方面的工作经验。

9、你需要提升或者欠缺的是哪方面？

考量层面：是否对自己有客观认识。

答题要点：讲一个真实存在，但不是致命的，强调自己已经意识到并已经在改善，改善的方法是什么。

需求相关

10、你的需求是怎么来的？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：内部人员反馈、数据分析、调研发现、竞品分析。

11、你是怎么挖掘用户需求的？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：调研（实地、电话、微信），反复沟通确认。

12、如何判断需求的优先级？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：用户的需求量，对产品的影响，研发和运营成本，带来的收益。

13、如何辨别需求真伪？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：明确需求来源，找到真正的使用者，问清场景、原因。

14、如何做产品版本规划？

考量层面：有没有站在更高的视角思考过未来产品的规划。

答题要点：需求汇总分析，数据等客观反馈分析。

15、需求评审你是怎么做的？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：提前告知（发出邮件、文档、原型），讲解需求，记录质疑，会后总结。

16、在项目过程中遇到需求变更的情况，你是怎么做的？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：为什么会变更，是什么因素导致？会产生多大影响？和开发等相关人员讨论，是否可以制定规范减少变更。

17、你的竞品有哪些？你从哪里获取行业和竞品的信息？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：销售、客服、百度、竞品官网、行业垂直媒体、行业官网、泛互联网媒体。

18、怎么分析竞品？你觉得竞品做的好的是什么，不好的是什么？你负责的产品机会在哪？

考量层面：基本能力考量。

答题要点：要清楚自己产品的直接竞品和间接竞品有哪些，分析角度、产品定位、目标用户、功能结构、用户体验、售后服务、增值服务。