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匿名牛油
编辑于 2021-05-30 18:21
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为啥公司/团队总是不断招人?

前言

在大学期间,从自己下载第一个招聘APP起,观察数年,我就一直疑惑为什么一些公司总是不断招人,似乎永远招不完,一开始我总以为一定是他们还没有遇到我这样的人才(*^_っ^)ノ゙。到后来以为是真的缺人,再到后来自己参与发现有KPI存在等等。随着时间的推移,对团队招人这事逐步有了新的认知,于是就有了这篇文章。

本篇文章会先从非正向目的的招聘讲起,然后再聊聊正常的招聘的目的。

这里再补充一下,我目前还是个踏入职场不到一年的菜鸟,说的观点不一定对,仅供参考,如果有什么不对的地方 or 更多想法,欢迎评论区留言。
当然,对于dai佬来说,基本不可能会遇到非正向目的的招聘就是了= =

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非正常的招聘

刷KPI

相信刷KPI这种事大部分人都应该遇到过,特别是像我这种菜鸡就遇到过不少,那么为什么会出现刷KPI这种现象呢?

要解开这个问题,我们首先就要了解KPI是啥?为什么要刷它?

  • Q:KPI是啥?
  • A:说白了,KPI在企业中就是一种目标管理工具,这玩意通常和你的工作成果是强相关的。


  • Q:为什么要刷KPI?
  • A:跟工作成果强相关,KPI制定的计划、最终完成度,都会影响到你的年终、晋升、奖金等等。

所以KPI面试之所以存在,就是因为一部分HR、面试官他们的KPI里有个指标,现在期限快到了,为了规避KPI无法完成的风险,从而无差别地收揽简历、进行面试,最后给各种扯淡的理由送你感谢信。

当然,不排除有些人就是为了内推营收,这种不能说是坏,但也不能称得算好。

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跑的比来的快

这种现象的原因有很多,这里先说说业务前景导致的,比如前几年的P2P,又或是如今的早教等等业务,有些黑心企业明明在某个业务已经做不下去了,但却因为种种原因,继续骗老板融资烧钱,看破的老兵纷纷选择离开,这时候就被迫招人了(招的时候隐瞒),招进来的人不久后发现实情,离开,企业再次被迫招人,如此反复循环。

还有就是虚假宣传的招聘,招聘文案各种忽悠,说什么不加班、各种补贴奖金拿到手软、画大饼等等,结果劳动合同一签,开始疯狂压榨,人顶不住,跑。

这里多提下教育业务,不得不说现在教育确实是挺惨的,早些年被禁广告,后来某些企业又开始搞贷款,还是给家长搞,感觉跟蛋壳事件比上不足比下有余了,导致现在政策对教育业务越管越严。回想以前这么管的还是游戏禁令,导致了一段时间的游戏寒冬,现在却变成了教育寒冬。

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背锅侠

俗话总说“面试造火箭,工作拧螺丝”,虽然这话大多数是在调侃,但如果这句话反过来,变成“面试拧螺丝,工作造火箭”,那这时候你就要警惕起来了,运气十分好的人就是遇上业务发展的机会,运气不好的,不用多想,就是找你背锅了。

比如你的Leader去年起了一个天坑项目,到目前为止就只完成了PPT,如果今年无法完成的话,可能他就要背锅了。但这个锅总不能扣到一些核心老员工或者嫡系身上,那么这时候要怎么办呢?其中一种解法就是,招个人,把PPT给他,让他做几乎不可能完成的工作,到最后他完不成就甩锅。要是奇迹般的完成了,那双赢晋升,成为人生赢家。

当然,上面的例子通常到最后都是背锅,即便真的完成了,原背锅侠可能也被蒙在谷里,绩效被平摊到其他嫡系身上了也浑然不知。这个故事就告诉我们,当接到任务时,已经要先评估任务的重要性、优先级、风险,如果有比较高的风险,要么尽早提出解决,要么尽早跑路。

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工具人

对于某些管理制度,特别是晋升制度还不是很完善的公司来说,评定Leader绩效的一大维度就是手下带的人头数(虽然明面上不会这么规定,但实际上就是这么操作),有一些Leader为了自己的绩效,就会不断地招人。

有些公司甚至还要求团队有一定的流动性,于是Leader只好招一些工具人,同时兼职背锅侠,好不容易找来了,下一年就劝退重新找,从而诞生了各种奇葩操作。

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好了,非正向目的的招聘就讲到这里了,接下来讲讲正常的团队有哪些。


正常的招聘

新的业务线

公司有些业务线比较薄弱,或者根本就没有,早些年发展优先级没那么高/不需要,现在公司战略要发展这部分业务了,于是就需要大批量人力去做了。拿字节举例子,据一位待了几年的同时说,字节在18年那会甚至还没有测试环境,都是进几年才搞起来的。

对于这种新兴业务,公司通常的做法是:先招一批资深/高级工程师,然后再由这一批人去招下级,如此反复就导致我们看到的海量HC了。说白了就是真的缺人力。

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为了团队活下去

都说Leader的职责就是在公司创业,那么Leader为了自己的团队能活下去,自然就有各种对公司有益的产出,要有产出自然就要有各种小兵干活,于是就要招人了。

抛开Leader的绩效不说,这里你可能会疑惑,为什么一个团队明明已经可以做出产出了,为什么还要招各式各样的人呢?甚至在招人的时候,还没定好招进来后要做啥?甚至连弓长一一口鸟都曾经说过不明白为啥有些业务线这么多人?

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其实这个问题也困扰了我很久,直到前几个月才想通的,这个问题想不明白,说白了还是换位思考不到位。原因其实也很简单,就是为了团队能活下去。

不知道你有没有听说过,有些公司到了裁员期,有时候会直接裁掉一些贡献不上不下的部门,试想下你现在就是团队Leader,你的团队现在就10来个人,隔壁团队有50人。上面的管理层对比你和隔壁团队时,就会觉得你团队绩效跟人家差那么远,常年也招不到几个人,肯定有问题,于是刀一切,可能整个团队就无了。

所以,团队之所以不断招人,其中一个重要的原因就是维持团队生命力,多些人才能让团队的贡献更多、更多样化,让团队在公司有更高的影响力、抵抗风险的能力。

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最后,秋招提前批降至,祝各位牛友求职顺利。
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