新鲜的面经，就在刚刚结束。
没有凉，HR姐姐说明天出结果！！
楼主是美硕留学生，人文社科，本科学过HR知识，因为疫情原因呆在国内没有去，打算秋招互联网的HR岗位。因为之前是打算走学术道路，然而因为疫情……funding和项目各种被砍，没funding读啥博，而且比较了硕士工资和博士毕业后非升即走的教师岗的工资，决定出来找工作ing。
恶补实习经历！求过求过求过，攒人品攒人品攒人品。
一段实习经历都没有的我，不过有两段政治学的科研项目经历，都和数据分析有关。会用R语言和STATA。
5月23日在***上投递了滴滴出行HR的简历，24号就收到了电话一面，是一个很温柔的小姐姐，给了我很多鼓励！（太感谢小姐姐了，最近我各种拒信，字节终面挂，暑研挂，社团岗位挂……）然后一个小时之后就收到2面的电话啦！也是一个很温柔的小哥哥，后来复盘的时候，发现是超级大神！聊了40分钟,tql！！太感谢了！
第一次写面经，能记起来多少是多少~
1.你的人才观是什么？我回答我的人才观是希望能够看到成长型的人才，合适的匹配度还有综合素质都优良的人才。
2.你觉得你的数据分析技能能够怎样运用到HR招聘中？R语言文字勘探发掘JD关键词，通过SQL/R进行招聘指标的可视化，漏斗转换
3.你没有实习经历，为什么要在简历上放上项目经历？我回答我希望能够体现数据分析和质性、量化研究能力
4.HRBP和HR有什么区别？为什么不直接投HRBP岗位呢？我回答我希望能够接触到除了招聘以外的模块
5.情境问题：如何为项目组中特定的数据分析师和整体的数据分析团队提供职业规划？我回答专门的项目组的职业规划是对业务也需要有专精的了解，对整体数据分析团队我希望他们在了解各部门总体业务的基础上，提供普适性的分析模型
6.招聘技术人才，和技术面试官如何分工？我负责综合素质方面，他们负责专业技术方面。彼此进行材料的交换和沟通。
7.如何提升招聘的效率？漏斗模型；如果漏斗模型中终面转换率比较低，是因为什么？我回答因为一二面和终面没有对接好，候选人和终面的要求不匹配，终面本身要求就比较高。
8.你是如何解决终面转换率低的问题？加强层级和部门的沟通，给候选人心理预期。
9.为什么想做HRBP而不是其他的两个模块？回答因为HRBP在前台，而其他两个模块在后台，HRBP可以接触到业务，是另两个模块的基础。应届生能力。
10.你是如何认知招聘的？我回答招聘就是把合适的人才推到合适的岗位上去。
11.公司的需求和个人的需求如何匹配？我回答的是优先公司需求，但是小哥哥给了我标准回答，说为公司服务，为人才铺路。
11.反问：team的具体业务，如果有幸获得这个职位，我应该提前做哪些准备？
二面小哥哥真的是大神，tql，对我两个问题回答了超级多的内容！总结概括以下大概是，包括内部业务对接，mapping的方法论，HR其他职能模块对HRBP的支持，HRBP和后端的分工，招聘的重要性，和其他公司的对比……小哥哥特别提到了要了解其他互联网公司的组织架构和薪酬架构，晋升模式。讲得超级多！业务上主要是智能化业务，包括标准化和商业化，提到了腾讯会议、石墨文档这些案例，其中数据分析岗特别重要（特别感谢研究生阶段的QM系列，给了我一个纯文科生数据分析的背景）。明天晚上出结果！
攒人品攒人品攒人品！offer,offer,offer.
有问题大家可以在楼里问楼主哈。
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