实习经历：曾做过快手推荐策略产品实习、小红书CRM产品实习。
一面（20min）： 一面是简历面，深挖简历项目，气氛是压力面。除了自我介绍我几乎没完整说完一段话，面试官大致get之后就打断问下一个问题。当你觉得看面试官的表情会有压力时，你可以看他的头发。
- 你先做个简短的自我介绍吧
- 介绍一下在小红书的项目经历
- 这个CRM系统在整个商业化流程中起到什么作用？关注的核心指标有哪些？（我：CRM是to B的产品不像C端产品可以看pv、uv、ctr等，更多是看业务方的反馈...）
- 那你现在结合业务抽象几个指标出来吧
- 介绍一下在快手的实习经历，为什么做推荐策略还有机会做预装业务？项目过程中遇到的最大困难是什么？
- 为什么在快手和小红书都只待了不到4个月？
- 在过往的实习经历中，你使用SQL的场景主要有哪些?
- 你即做过策略也做过b端和c端，现在投递的是商业产品，你之后到底想做什么呢？
- 反问环节（请面试官介绍一下团队的业务，然后面试官条理清晰地说了很多业务现状，集中在广告方向，我补充自己在小红书的业务方之一是各种广告销售，所以我对广告相关业务也比较了解。然后他问我感觉小红书的广告业务有什么缺陷，我提了一个业务痛点，然后他又问你觉得可以怎么改善，我从产品和运营角度各给出了一个想法，这个是临场发挥，后来反思如果从问题的起源说起，再谈自己的想***比直接抛想法更好）
二面（25min）：
二面是总监面，面试官营造了很轻松的对话氛围，但问了很多意料之外的问题，然而面完心里没底。
- 你今年大三，感觉大学生活怎么样呀？
- 你看上去好年轻，是00后吗？（嗯，我是01年的）这么年轻，有考虑过读研吗？
- 你觉得你为什么适合这个岗位？（我从经验、技能、性格、兴趣方面阐述的）
- 我这有很多候选人，经验和兴趣肯定都是有的，你觉得你哪一点和大家不一样，可以让我选择你的呢？（说了自己在创业团队的经历）
- 我毕业之后也做过你这个创业团队类似的业务，你觉得你们的产品和竞品相比有什么优势？其中的商业化部分现状？以后想从什么方面进行提升？为什么没有考虑接广告盈利？
- 反问环节（您觉得新人商业产品经理可以怎样提升商业化思维？）
三面（25min）
三面是交叉面，还以为到hr面了然而并没有，（面试前准备不充分，连有几面都不知道）面试官没有问出深刻的产品相关问题，猜测是数分或运营同学。
- 自我介绍
- 在小红书和快手的工作体验有什么不同？
- 你遇到过最大挫折是什么？（说了自己疫情期间被隔离期间的一波三折）那在工作中呢？有没有什么比如和业务方意见不统一等挫折呢？（晕，原来是想问这个，然后说了在快手做预装期间需要砍掉业务方功能时的协作经历）
- 介绍一下在小红书的广告商业化部门你负责的工作吧
- 反问环节（我面试的岗位大概负责的业务是什么？）
HR面（25min）
- 前几轮面试之后感觉和面试官们聊的怎么样？
- 你是怎么平衡实习和学校的课业负担的？
- 你对商业化业务了解多少？
- 你觉得BAT的广告业务有什么不同？（说了自己对这三家广告业务的了解，其实没准备到，说的很浅）
- 你还有其他offer在流程中吗？你怎么看这两个机会？
- 搜索广告是字节在大力投入的业务，你觉得过来做搜索广告符合你的预期吗？
- 你的到岗时间大约是？
【感悟分享】
我在去年也面试过字节的岗位，在HR面之后被挂了，所以这次我在HR面之后也很忐忑。上岸之后欣慰之余，和大家分享一些感悟。忘了在哪看到过这样一句话：一个好的面试官应该问出候选人没有准备过的问题。所以我们对准备面试这个命题可以延展到如何提升自己的能力去match目标岗位而不仅仅是押题。
回过头来看，自己比上一次面试字节时的确成长了很多，主要体现在压力场景下的沟通能力、业务经验、认知能力。分享两个我比较喜欢的自我提升方式：
阅读。工作和生活中的很多问题，都可以在书里找到答案，产品岗相关的好书也有不少，比如俞军产品方法论。
与人沟通。沟通能力对于产品经理而言是至关重要的，通过与不同岗位、不同公司的人交流，有利于锻炼我们的沟通能力同时扩充对行业的认知。
最后，可以用迭代思维来审视自己，之前没能通过面试也只代表我那时的能力可能与岗位不匹配，并不代表今后的我没有机会。保持热情，不断成长，你也可以获得令你心动的offer！
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