Timeline：
3/14行测，3/15淘系数分简历面（挂），后释放流程，重新填写了三个意向的事业群（CTO线，B类事业群，蚂蚁数字金融）。
一个月后被B类事业群 - AliExpress捞起，4/23视频面+SQL代码考察，4/29二面，5/7 HR面，等了两周多都没有约到总监面的时间，本来约了5/24日晚总监面，突然又临时取消了，第二天就说流程终止了，已经招到更合适的人选了
简历面 （B类事业群-AliExpress 西班牙/法国，数据运营团队下的商业分析师，40min）
1. 英文自我介绍
面试官说这个岗位主要做海外业务，工作主要用英语，特意cue了要用英文做自我介绍
2. 岗位在杭州，之前一直在香港读书和工作，对工作地点有什么考虑，以及未来的职业规划
3. 为什么毕业后要先在香港工作一年再读研
4. 考察SQL代码，在阿里的线上笔试系统，现场分享屏幕，做5道SQL，由于时间关系只让做了4题
这里有点紧张，有道题目还没看清就开始做，小姐姐很好人地提醒我先看清题目要求再写代码。
5. 研究生毕业时间，可以实习的时长
6. Q&A
- 部门职能和分析师的工作
团队是在业务部门下的数据分析，离业务方很近，主要做供给分析和用户分析，涉及很多业务逻辑的数据，分析海外当地市场的需求。
- 疫情下，对跨境物流的影响
利好防疫、科技、宅家类商品在本地的销售。不只是做出口业务，当地市场也会做。
- 对我面试的建议
不要过于着急，理清分析的意义和能否对业务产生商业价值再着手分析。
上午面试完，下午就通知进了下一轮。
二面 （1h，还是AliExpress西法团队的leader）
1. 自我介绍
2. 介绍简历上电商销量预测模型
- 如果策略趋势发生改变，驱动因子发生变化，比如外侧流量发生变化，如何反映在模型中，如何调整
我觉得如果趋势策略变化，数据的分布也会变。我想到的两个方法，一是从特征工程出发，另一个是让模型从线下转为在线增量训练，更好的适应数据分布的变化。
3. 未来的职业规划
4. 目前全职工作中，用的产品、数据源和模型
5. 你期待的工作和生活状态是怎么样的
6. 最喜欢和最不喜欢的团队类型
7. 性格偏外向还是内向
8. 拿西游记举例，你在团队中担任什么角色
9. 平时工作中什么类型，是被动型还是主动型
10. 如果在你休息时间突然有工作要处理，你会怎么做
11. 怎么处理工作中和老板、团队、业务方的冲突，可以是优先级、观点不同的冲突
12. 怎么处理别人对你的批评
13. 介绍了团队目前的工作，也聊了在阿里内部工作的氛围
- 我从传统行业跳去互联网行业，开始会有不适应，希望能放空心态去接纳，沉淀知识
- 工作强度会比目前工作大
- 未来会遇到的挑战：业务方面：电商常用方法论、语言和指标体系；对跨境电商业务策略的理解和沉淀
- 个人性格和能力：owner意识，主动向，有创新型和前瞻性
14. 反问：
- 跨境电商，国际化出海最大的困难
i）疫情下是红利期。外部因素：当地用户宅家，消费方式转为线上。中国疫情期间供应链的优势。内部因素：物流上主要和菜鸟合作，时效和成本更可控。
ii）不利因素：物流成本上升，全球缺芯-影响电子类产品，政策不稳定性
- 不同国家的本土化策略不同，会统一打法吗，还是因地制宜？运营、数据团队等部署是打通的，还是按国家分
1. 自我介绍，HR说可以详细讲讲人生的经历，为什么会做出这些决定，实习等可以略带过
2. 简单介绍一个项目，项目里有遇到什么困难吗，怎么解决的。有针对困难的方面具体问细节
3. 最近别人对你有负面的评价吗，怎么处理和对待。问以后自己遇到类似的事如何处理
4. 工作之余，你还会继续学习吗，怎么获取知识
5. 性格的优缺点
6. 一个商业分析师 / 数据分析师应该具备什么品质和能力，你拆分细一点，每项给自己打分（0-10）
7. 你给自己的业务、行业理解和产品沉淀打分比较低，为什么，怎么提高呢
8. 除了工作，你还会从哪些渠道学习业务的知识
9. 对AliExpress和跨境电商行业有什么认识
10. 这些信息你是通过什么渠道了解的
11. 反问
- 阿里集团做跨境电商有好几个部门：天猫国际，国际事业部（ICBU），Lazada，AliExpres。AliExpress和他们相比在集团中的定位有何不同，未来的发展方向是怎么样的
HR很详细地介绍了每个部门的业务，说了各自的业务基本没有重合。天猫国际：B2C，针对国内市场。ICBU：B2B，针对国外市场。Lazada，B2C，针对东南亚市场。AE：B2C，针对俄罗斯、西班牙、法国、南美。真正意义上和AE对标的只有Lazada，但他是通过并购进入阿里的，AE的团队是自生。的确目前东南亚市场最火热，各家电商都想在那里分一杯羹。同时全球化的路还有很长要走。AE目前战略在转型，想专注做本地化。
- AE的团队中外背景的都有，想问一下HR在这里工作的感受
整体文化还是很中国，但也有一定的包容性。在招聘有海外经验的人才。
之前认识的学姐帮忙内推了菜鸟，在流程还没从B类事业群里转出来的时候和菜鸟部门做了一次简单的电话面
简历面 （菜鸟国际-国际化业务，4/21, 30min）
1. 对菜鸟的了解 2. 简历项目深挖：手机运营商拉新活动
- 介绍项目
- 为什么用这些维度： 浏览行为、消费行为、会员属性
- 公司电商平台主要售卖的商品品类，为什么能够吸引顾客来买你们公司手机运营商的服务，有相关性吗
- 公司的目标用户和市场定位
以往是中高端客户，对服务质量有要求，希望更多元的服务。现在想往低端市场抢占份额。
- 行业里其他竟对有哪些，和最大的竟对对比，公司的优劣在哪里
优势：业务线更多元，手机、宽带、固话、电商、保险、旅游。服务质量更高，信号覆盖面更广。
劣势：在低端市场没有什么份额，用户增长停滞。
- 如果是针对价格敏感的用户，再多加一个维度，你会选择什么
这里答的不好，我答了客户目前使用其他LOB产品的价格，网速。面试官提示了可以是喜欢买打折商品，抢coupon的用户。后续我还补充了对促销类营销邮件的点击率等。同事建议可以加居住点的房价指数（property value index)
3. Q&A
- 组的业务
面试官介绍了菜鸟的业务。
1) 给四通一达等快递进行数据赋能
2）菜鸟裹裹 - 上门送件
- A板块，To C
- B板块，供应链 （仓配模式）
3）国际化业务，进出口的跨境电商（面试官所在组）
4）物流金融，无人车
- 分析师的职能
1）日、周、月报，让业务方了解业务当前发展情况，寻找业务优化点，发现问题
2）发现问题后，做专题分析（类似咨询）
- 业务落地的难度
个人credit建立的过程
- 对我的建议
思维的深度和广度不够，对项目要多想深一点，项目的设置是否合理，为什么要这么做
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