本期邀请到图森未来校园关系部负责人陈蕾，来与大家一起聊一聊关于“实习生招聘与培养”这个话题。
主持人：陈蕾好，欢迎做客《牛客访谈》！陈蕾：hi，各位《牛客访谈》的朋友们，大家好，非常感谢牛客的邀请，能有机会来与大家交流。
主持人：3月已经全面进入春季校招的黄金时段了，春季一般是应届生补录加实习生招聘，今天想和陈蕾重点聊一聊咱们图森未来的实习生招聘。咱们今年春季的实习生招聘目前已经启动了吗？计划招募多少位实习宝宝？陈蕾：春季的实习生招聘以及应届生的补录已经全面开启了，感兴趣的同学可以关注“图森未来招聘”的公众号进行详细的了解。我们春季计划会发100多个offer，当然了，对于特别优秀的同学，我们其实不会受限于HC的限制的。
主持人：互联网行业每年春季都会举办大规模的实习生招聘，在我看来，大家已经充分感受到“实习生”这个校园人才引进渠道的“甜头”，通过一定时间的实习和磨合，往往比直接招募应届生的留任率更理想，而且在实习期就可以展开一定的人才培养和融入，是这样吗？图森是否也有比较强的实习生培养和留用文化？陈蕾：是这样的。实习生的制度其实可以理解成两个彼此有好感的年轻人，在成为情侣的过程中，相互了解，相互磨合的过程，经过这样的过程，人才能够提前对公司的情况，团队的氛围等有个提前的了解和融入，在选择留用的时候，概率也会更大一些。毕竟一见钟情事少，彼此陪伴情长。图森未来这边是有比较强的实习生培养和留用文化的，我们每年都会花大量的时间去招募优秀的实习生，除去常规的暑期实习生项目，我们还有长达一年的Residency计划，针对的就是那些可以gap一年的学生。实习生招募进来后，我们会给每位实习生配备一位资深的mentor，带着实习生学习和成长。在公司内，其实不太会去区分正式员工和实习生，除去配备mentor以外，在实际工作中，我们也是按照正式员工来对待的，会参与到比较重要的项目当中。对于我们要招聘的岗位来说，有优秀的实习生，我们都是倾向于给优秀的实习生转正，而不是选择去外面重新招聘。
主持人：从过往情况来看，我们的实习生留用比例是怎样的？陈蕾：我们这边实习生的return offer率大约是60%，实习生return是公司非常核心的人才来源之一，针对有转正需求的学生，只要实习期的各项表现达到公司用人标准，我们会优先转正他们。从过往经验来看，在图森实习过的同学，也往往有很大比例的概率留下。对于实习生来说，他们也会在实习期观察一家公司，深思熟虑自己最终的选择。
主持人：咱们实习生留用考核制度是怎样的？在留用考核环节中，HR和业务分别承担什么角色？陈蕾：我们内部的留用考核环节，还是以业务为主导。业务部门对于实习生在实习期间的表现会有一个综合的评判，这个会包括实习期间的工作完成度、与团队成员的配合度、实习期间所呈现的潜力等。
主持人：一般来说，企业招聘实习生会分为项目制的集中招聘（就是春招这种集中招聘），还有日常的散招实习生，我们是否也有这样的区分，在定位上有什么差异吗？陈蕾：会有这样的区分。会有这样区分的原因是因为很多时候随着业务的发展，部门会有一些新增的需求，这个需求的产生未必会match到春招的时间，所以就会零散的进行招聘。但是对于实习生在公司的实习和发展，没有差异的。当然我们更欢迎能长期实习的同学，因为实习时间更长，往往意味着能参与到更长的项目周期，自己的成长和积累会更多，不会因为实习时间太短导致做的东西过于简单。
主持人：春季实习生招聘作为秋招的前置化人才储备，你认为对比秋招，有哪些优势？陈蕾：春季实习生招聘相比起秋招的优势在于，提前储备了人才，并能够通过实习生留用的方式，cover一部分秋招的需求。
主持人：图森如何定位实习生这类人群，是否有一些特殊的关怀或培养策略？陈蕾：在公司里，实习生与正式员工没有太多的差别。都会提供有竞争力的薪酬、周末双休、一日三餐、不限量下午茶、健身房等，也都会给予亲临CVPR、ICCV、GTC、AWS Summit等国际性会议的机会。在特殊的关怀这块的话，我们针对于非本地高校的实习生，会统一提供实习生的宿舍，对于不住宿舍的同学，我们也会提供住房补贴。我们还会给一些长期实习生发年终奖。另外就是，当这些实习生实习结束后，如果要继续选择去深造的话，我们也会给他们提供AI顶尖高校深造机会的推荐。另外一点很大的不同是，我们会切实给予实习生好的成长平台，会将他们的产出和成果应用到我们的无人驾驶卡车系统中，而不会只是让他们做粗浅的工作，或者仅仅当成一个实习生项目来做。
主持人：从招聘角度来说，对比秋季的应届生招聘，实习生招聘在要求上有哪些差异？陈蕾：我们其实在实习生招聘和应届生招聘的要求上没有太大的差异，基本要求和面试流程都是一致的。但是在面试过程中，对实习生的标准会放宽一些，会更加看重成长潜力，而应届生全职的人选，那我们会希望他们在面试时就表现出自己的专业能力和水平。
主持人：我们对实习生的能力模型要求是怎样的？陈蕾：在我们看来，一个实习生，首先要具备的是匹配职位的基础素质，我们每个职位都有详细的去描述任职的需求，匹配任职需求是最基本的。除了匹配基础需求，我们还希望我们的实习生能够有好奇心、有钻研技术的热忱、诚恳踏实。我在这里可能讲的比较粗略，我觉得如果大家想详细了解的话，大家可以去知乎关注我们图森未来首席科学家王乃岩博士的账号，账号名称是Naiyan Wang，他在“关于AI算法工程师的自我修养？”的问题下详细解析了如何成为一名合格的算法工程师，我相信，这个就是我们公司对于每一位加入我们公司成员的期待。当然了，王乃岩博士还在专栏中详细描述了“什么才是一份好的AI求职简历？”，对于写简历有困惑的同学，也可以细细去品读哟。
主持人：同学们在岗时间会有要求吗，实习满多久可以进入到留用考核？陈蕾：实习生一般要求是实习3个月及以上，当然如果能实习6个月以上会很加分，有些部门的技术负责人会比较偏好长期实习的同学。一般情况下，实习满3个月就可以提转正申请啦。
主持人：疫情封校还在持续，今年的实习生招聘依旧会全面线上化，我们在招聘宣传上，做了怎么样的规划？陈蕾：我们当然是在牛客做了投放和宣讲呀。除去在牛客上的投放以外，我们也会去我们的目标高校去做相应的宣传，当然了，如果疫情的影响减弱，我们也会在4月份的时候尝试进校。另外，大家也可以关注“图森未来招聘”的公众号，了解我们公司最新招聘进展与职位信息哦。
主持人：对于95后甚至00后的实习生，我们会有什么更特别的吸引方式吗？陈蕾：对于95后甚至00后的实习生，我们做的更多的还是提前的接触和沟通吧，通过了解目前95后及00后的个性特点，组织各种各样的活动，与他们建立链接，帮助他们更好的认识图森。如果只是单纯的靠一次招聘，一次品宣，这个是很难吸引到想要的人的。
主持人：我们是否开放全部岗位类型给到实习同学？陈蕾：是的，这次我们open的岗位，都是应届生和实习生均可以投递的，每个人最多可投递三个职位。
主持人：从业务角度看，大家对实习生招聘以及留用，积极度是怎样的？陈蕾：从我们公司的情况来看，大家对于实习生的招聘、留用的积极度是非常高的。
主持人：你认为实习生为企业带来的价值体现在哪些层面？陈蕾：实习生为企业带来的价值我觉得主要有这么几个方面：1、实习生是企业人才梯队建设的基础，能够为正式员工的招募提供一定比例的转化和留用；2、实习生是公司企业文化、雇主品牌等的传递者，好的实习体验，会影响实习生周围的人；3、实习生会给公司提供大于投入的价值。
主持人：咱们今年实习生招聘的整体时间安排是怎么样的？陈蕾：我们的Residency于3月10日启动，春招于3月15日启动，简历的投递截止时间为4月30日，感兴趣的同学通过“图森未来招聘”的公众号或者是登录campus.tusimple.com，均可查询职位并投递。3月份，我们的宣传以线上为主，4月份的话，我们会有线下的宣讲，当然了，4月20日是我们牛客的职播活动，也请大家多多关注。
主持人：非常感谢陈蕾今天带来的分享~春招开始了，有什么需要牛客协助的，随时约~陈蕾：好的，非常感谢牛客提供的机会和平台。随时约。
主持人：3月已经全面进入春季校招的黄金时段了，春季一般是应届生补录加实习生招聘，今天想和陈蕾重点聊一聊咱们图森未来的实习生招聘。咱们今年春季的实习生招聘目前已经启动了吗？计划招募多少位实习宝宝？陈蕾：春季的实习生招聘以及应届生的补录已经全面开启了，感兴趣的同学可以关注“图森未来招聘”的公众号进行详细的了解。我们春季计划会发100多个offer，当然了，对于特别优秀的同学，我们其实不会受限于HC的限制的。
主持人：互联网行业每年春季都会举办大规模的实习生招聘，在我看来，大家已经充分感受到“实习生”这个校园人才引进渠道的“甜头”，通过一定时间的实习和磨合，往往比直接招募应届生的留任率更理想，而且在实习期就可以展开一定的人才培养和融入，是这样吗？图森是否也有比较强的实习生培养和留用文化？陈蕾：是这样的。实习生的制度其实可以理解成两个彼此有好感的年轻人，在成为情侣的过程中，相互了解，相互磨合的过程，经过这样的过程，人才能够提前对公司的情况，团队的氛围等有个提前的了解和融入，在选择留用的时候，概率也会更大一些。毕竟一见钟情事少，彼此陪伴情长。图森未来这边是有比较强的实习生培养和留用文化的，我们每年都会花大量的时间去招募优秀的实习生，除去常规的暑期实习生项目，我们还有长达一年的Residency计划，针对的就是那些可以gap一年的学生。实习生招募进来后，我们会给每位实习生配备一位资深的mentor，带着实习生学习和成长。在公司内，其实不太会去区分正式员工和实习生，除去配备mentor以外，在实际工作中，我们也是按照正式员工来对待的，会参与到比较重要的项目当中。对于我们要招聘的岗位来说，有优秀的实习生，我们都是倾向于给优秀的实习生转正，而不是选择去外面重新招聘。
主持人：从过往情况来看，我们的实习生留用比例是怎样的？陈蕾：我们这边实习生的return offer率大约是60%，实习生return是公司非常核心的人才来源之一，针对有转正需求的学生，只要实习期的各项表现达到公司用人标准，我们会优先转正他们。从过往经验来看，在图森实习过的同学，也往往有很大比例的概率留下。对于实习生来说，他们也会在实习期观察一家公司，深思熟虑自己最终的选择。
主持人：咱们实习生留用考核制度是怎样的？在留用考核环节中，HR和业务分别承担什么角色？陈蕾：我们内部的留用考核环节，还是以业务为主导。业务部门对于实习生在实习期间的表现会有一个综合的评判，这个会包括实习期间的工作完成度、与团队成员的配合度、实习期间所呈现的潜力等。
主持人：一般来说，企业招聘实习生会分为项目制的集中招聘（就是春招这种集中招聘），还有日常的散招实习生，我们是否也有这样的区分，在定位上有什么差异吗？陈蕾：会有这样的区分。会有这样区分的原因是因为很多时候随着业务的发展，部门会有一些新增的需求，这个需求的产生未必会match到春招的时间，所以就会零散的进行招聘。但是对于实习生在公司的实习和发展，没有差异的。当然我们更欢迎能长期实习的同学，因为实习时间更长，往往意味着能参与到更长的项目周期，自己的成长和积累会更多，不会因为实习时间太短导致做的东西过于简单。
主持人：春季实习生招聘作为秋招的前置化人才储备，你认为对比秋招，有哪些优势？陈蕾：春季实习生招聘相比起秋招的优势在于，提前储备了人才，并能够通过实习生留用的方式，cover一部分秋招的需求。
主持人：图森如何定位实习生这类人群，是否有一些特殊的关怀或培养策略？陈蕾：在公司里，实习生与正式员工没有太多的差别。都会提供有竞争力的薪酬、周末双休、一日三餐、不限量下午茶、健身房等，也都会给予亲临CVPR、ICCV、GTC、AWS Summit等国际性会议的机会。在特殊的关怀这块的话，我们针对于非本地高校的实习生，会统一提供实习生的宿舍，对于不住宿舍的同学，我们也会提供住房补贴。我们还会给一些长期实习生发年终奖。另外就是，当这些实习生实习结束后，如果要继续选择去深造的话，我们也会给他们提供AI顶尖高校深造机会的推荐。另外一点很大的不同是，我们会切实给予实习生好的成长平台，会将他们的产出和成果应用到我们的无人驾驶卡车系统中，而不会只是让他们做粗浅的工作，或者仅仅当成一个实习生项目来做。
主持人：从招聘角度来说，对比秋季的应届生招聘，实习生招聘在要求上有哪些差异？陈蕾：我们其实在实习生招聘和应届生招聘的要求上没有太大的差异，基本要求和面试流程都是一致的。但是在面试过程中，对实习生的标准会放宽一些，会更加看重成长潜力，而应届生全职的人选，那我们会希望他们在面试时就表现出自己的专业能力和水平。
主持人：我们对实习生的能力模型要求是怎样的？陈蕾：在我们看来，一个实习生，首先要具备的是匹配职位的基础素质，我们每个职位都有详细的去描述任职的需求，匹配任职需求是最基本的。除了匹配基础需求，我们还希望我们的实习生能够有好奇心、有钻研技术的热忱、诚恳踏实。我在这里可能讲的比较粗略，我觉得如果大家想详细了解的话，大家可以去知乎关注我们图森未来首席科学家王乃岩博士的账号，账号名称是Naiyan Wang，他在“关于AI算法工程师的自我修养？”的问题下详细解析了如何成为一名合格的算法工程师，我相信，这个就是我们公司对于每一位加入我们公司成员的期待。当然了，王乃岩博士还在专栏中详细描述了“什么才是一份好的AI求职简历？”，对于写简历有困惑的同学，也可以细细去品读哟。
主持人：同学们在岗时间会有要求吗，实习满多久可以进入到留用考核？陈蕾：实习生一般要求是实习3个月及以上，当然如果能实习6个月以上会很加分，有些部门的技术负责人会比较偏好长期实习的同学。一般情况下，实习满3个月就可以提转正申请啦。
主持人：疫情封校还在持续，今年的实习生招聘依旧会全面线上化，我们在招聘宣传上，做了怎么样的规划？陈蕾：我们当然是在牛客做了投放和宣讲呀。除去在牛客上的投放以外，我们也会去我们的目标高校去做相应的宣传，当然了，如果疫情的影响减弱，我们也会在4月份的时候尝试进校。另外，大家也可以关注“图森未来招聘”的公众号，了解我们公司最新招聘进展与职位信息哦。
主持人：对于95后甚至00后的实习生，我们会有什么更特别的吸引方式吗？陈蕾：对于95后甚至00后的实习生，我们做的更多的还是提前的接触和沟通吧，通过了解目前95后及00后的个性特点，组织各种各样的活动，与他们建立链接，帮助他们更好的认识图森。如果只是单纯的靠一次招聘，一次品宣，这个是很难吸引到想要的人的。
主持人：我们是否开放全部岗位类型给到实习同学？陈蕾：是的，这次我们open的岗位，都是应届生和实习生均可以投递的，每个人最多可投递三个职位。
主持人：从业务角度看，大家对实习生招聘以及留用，积极度是怎样的？陈蕾：从我们公司的情况来看，大家对于实习生的招聘、留用的积极度是非常高的。
主持人：你认为实习生为企业带来的价值体现在哪些层面？陈蕾：实习生为企业带来的价值我觉得主要有这么几个方面：1、实习生是企业人才梯队建设的基础，能够为正式员工的招募提供一定比例的转化和留用；2、实习生是公司企业文化、雇主品牌等的传递者，好的实习体验，会影响实习生周围的人；3、实习生会给公司提供大于投入的价值。
主持人：咱们今年实习生招聘的整体时间安排是怎么样的？陈蕾：我们的Residency于3月10日启动，春招于3月15日启动，简历的投递截止时间为4月30日，感兴趣的同学通过“图森未来招聘”的公众号或者是登录campus.tusimple.com，均可查询职位并投递。3月份，我们的宣传以线上为主，4月份的话，我们会有线下的宣讲，当然了，4月20日是我们牛客的职播活动，也请大家多多关注。
主持人：非常感谢陈蕾今天带来的分享~春招开始了，有什么需要牛客协助的，随时约~陈蕾：好的，非常感谢牛客提供的机会和平台。随时约。
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