首页 > 字节教育产品日常实习一面面经
头像
羯羯羯羯
编辑于 2021-03-17 01:10
+ 关注

字节教育产品日常实习一面面经

最近发现关注我的小伙伴中,90%都是22届正在找实习的同学,所以这次分享一下我的实习面经,给想进字节实习的小伙伴们一个参考。
其中包含问题、回答、面试官点评以及自我复盘。
(二面面经已出,链接放最下面了)
20210114一面(24mins)

提问环节

Q:你了解教研云平台这个产品是干嘛的吗?

A:总体来说内部b端产品,为教研教师团队赋能提高效率,资料上云。平台上教研团队上传资料,老师团队备课。

面试官补充:课前课中课后三个场景,我提到了课前,还有课中直播平台,课后撰写辅导材料,反馈测评报告等。

Q:为什么选择产品经理这个岗位?

A:本科工业设计愿景,参与千万级别产品落地进程中,创造用户价值的同时商业成功

面试官评价:面试一个人我会先问他的意图和初衷,表达了我的还ok

Q:你觉得需要什么样的能力做好这个产品呢?

A:业务能力——了解教研教学团队业务流程,了解在线教育行业运作模式,了解教研教学团队是怎么样一群人。沟通协作——除了开发测试设计产品同时,业务方是教研教学,需要多方沟通。需求分析——判定优先级,结合资源衡量投产。产品设计——了解平台基本特点,原型图绘制,prd撰写。

Q:如果老师给了你一个需求,你如何分析这个需求的价值?

A:首先考虑来源,这个可能是已经确定了。然后考虑目的,是否符合整体产品的战略。然后是价值,是否有数据支撑,是否满足了大部分人的需求,然后结合资源,预估开发的难度和时间,判定优先级。

面试官评价:两个点比较好,一个是整体战略,一个是大多数人的需求,这两点别的参加面试的同学可能没怎么提到的

Q:如何给需求排优先级呢?

A:(这题当时没听清楚没答好,当时感觉和上一题一样)应该就是用紧急重要的方法论,衡量收益成本。结合资源投入,如果一个开发周期很久但是收益很小又不急那就往后排

Q:你从接到需求到最后落地是怎么样一个流程?

A:需求分析需求评审,方案设计输出原型prd,找导师对接,然后开发测试设计同事内部评审,然后修改,定排期,跟进开发,测试改bug或优化,然后部署。

面试官补充:2个点,一个是要和业务方对接需求,一个是要和之后收回数据验证效果

Q:如果评审会上开发和你说这个需求不行你怎么办?

(具体开发说的什么措辞忘了,这题可以忽略下)

A:用第三方视角叙述,先陈述需求来源,价值,预期效果,再询问具体开发同事有异议的原因

Q:你和教育相关的经历只有那段星火教育的吗?

A:还有另一段墨尔本大学校外辅导机构的经历

Q:那你第二段实习经历中拉新转化的数据是什么样的?

简单说了下微信群拉新的数据,真正报课的转化率我上面的负责人能看到,我不清楚。

面试官补充:建议简历上多加一些数据,产品经理是做完一个事情需要迭代的(我的理解是量化输出,用数据验证效果,如拉新人数增加10%)

反问环节

Q:清北网校对比别的教育公司的优势或是带给用户的差异化价值?

A:整体来说清北在追赶

在线教育老师带有网红性质,抖音对于打造网红的方法论和经验可以赋能

教育硬件的研发

Q:目前烧钱营销做广告是一种良性的竞争方式吗?

A:是一种进入大众视野的方式,关键时间节点获课,如暑假和寒假

Q:您觉得我能胜任这个岗位吗?

A:我觉得ok,但是还得看后面的面试官,这只是初面

复盘

1.盲目海投不可取,选择赛道很重要,感兴趣的,实践过的,在发展中的

2.投递岗位初衷必须明确,为什么pm,为什么这个赛道pm

3.《产品经理必懂的技术那点事》牛逼,产品小白工具书,几个问题书里都有

4.一些非互联网行业实习,如果也岗位业务对口也是一个优势,例如我之前做过教学教研实习,对于教育部门就是一个优势

更多模拟面试

全部评论

(5) 回帖
加载中...
话题 回帖

推荐话题

相关热帖

历年真题 真题热练榜 24小时
技术(软件)/信息技术类
查看全部

近期精华帖

热门推荐