产品小白一名，收到三家中小公司的产品实习offer，在纠结去哪家的时候，收到了腾讯技术产品实习岗的面试邀请，废话不说了，直接上干货吧。
时间线
1. 2月23日在腾讯校招官网投递了日常实习的简历（平台型产品经理）。
2. 3月3日晚21:03、3月8日晚18:28，分别两次收到简历信息确认的电话（第一次没下文了，可能在业务部门没有通过筛选）。
3. 3月9日晚20:00收到面试邀请，面试时间为3月11日17:00。
3. 3月16日下午15:25收到复试邀请（隔了一周，还以为自己凉了），面试时间为3月18日16:20（结果那天面试官16点打电话过来说能不能提前，所以一定要保证手机畅通）。
一面（约30min）
1. 自我介绍（对于感兴趣的地方多问了几句）
2. 现在想做产品经理的人越来越多，也有人认为看几本书就能做产品经理了，但是这个工作内容远远超过他们的预期，你是怎么看的？产品经理是一份什么样的工作？
A：。。。（略）
3. 我看你有曾经参加过"疾病预测"算法比赛并获奖的经历，分享一下这个过程吧。
A：从赛题背景、赛题任务、数据形式、自己主要负责的工作进行了介绍。（现在回想起来忘了说自己的收获）
4. 最终预测的准确率是多少？准确率是怎么算的？预测的假阳率是多少？比赛的Top3的准确率是多少？你们和第一名的差距有多少？
A：解释了是线上系统打分，没有真正的label，不能确定最后假阳率。（因为过去半年多，确切的Top3记不太清了，说了个大概的数字。。。）
5. 现在假如你这个预测疾病的系统要上线？你要做什么工作？
A：目标用户是医生，所以卖给医院（ToB）。1.分析了在营销过程中ToC和ToB的差异，强调了ToB销售环节的重要性 2.要解决医生的需求，优化他们的使用体验
6. 除了卖给医院，还有其他的想法么？
A：卖给医疗器械厂商，制作智能医疗器械。
7. 如果你是销售人员，你会怎们向医院的院长推荐？
A：1. 从智慧医疗高速发展的方向 2.从减轻医生护士的工作压力，减少医患矛盾的方向
8. 如果你是院长，你觉得你会被这两点所打动么？
A：1.智慧医疗能更方便快捷地诊断与治疗，病人之间会形成更好的口碑，会有更多的病人来这里看病。
2.好医院病人很多，医生护士压力过大，可能会造成人才流失，院长会出于这个原因购买。
9. 现在的肝炎通过测血就能诊断，医生为什么会用你的系统？
A：咨询过医生朋友，肝炎的种类很多，病人往往需要一步一步化验很多指标逐步排查才能进一步判定肝炎的种类。利用预测系统可以对肝炎的种类进行预判，减少医生的工作量。（其实不知道怎么答。。。）
10. 医院的预算往往都是前一年就定好的，你觉得医院会用哪一部分资金来买这个产品？
A：（懵）。。。大型医疗器械
11. 现在正值两会，总理在报告中提到很多，例如怎么进一步改善民生等等，你觉得对于这些，腾讯能做什么？
A：（更懵）。。。提到了"爱国者治港"，腾讯可以利用平台优势，产出投放一些香港爱国人士的事迹，增强名族自豪感与认同感。（实在不知道怎么答。。。）
12. 那从与中小企业合作的方面呢？有什么想法么？
A：emmm。。。（沉默了5秒钟）
面试官：没关系，这是我们在思考的问题，我只是想问你一下。
补充：（突然又想起来两个问题）
1. 你怎么定义执行力很强？
A：能将工作按优先级排序；在工作中跟领导和其他部门及时反馈和沟通；用最短的时间高效地完成。
2. 如果领导有一个紧急的任务给你，但是你发现决策有误，怎么办？
A：首先判断这个错误以我的能力是否能解决，如果可以，给出解决方案并及时向领导报告；如果不能，给出建议方案并报告。
最后在反问环节，面试官介绍了他是腾讯云的产品经理，曾经做过医疗方面的产品（我瞬间就懂了），他还说在现实中，医院方面的想法和我的观点可能完全不同。
最后给我的建议是继续加强产品的逻辑和思维。
目前官网的状态是：复试，恭喜你进入本环节，接下来面试官将会进一步评估，若有面试安排将通知。
根据面试官的建议，我觉得可能是凉了😭
这就是一面全过程了
希望各位大佬如果对我的面试问题有好的答案，能不吝相告，在此谢过了🤣
二面（约30min）
1. 你做的这个产品项目是什么？这个项目持续了多久？
A：（这个项目是我和小伙伴参加的一个产品的小比赛，就简单的介绍了一下比赛背景、主要的工作、持续时间等）
2. 详细说一下。
A：从市场调研、需求分析、用户调研、功能梳理方面展开说了。
3.你稍等我看看你画的原型（等了10几秒），你们在做功能的时候，有分析其他的竞品么？
A：（恍然大悟，上面一个问题把竞品分析给落了😓）赶快说做了，然后把直接竞品和间接竞品都说了。
4.假如你是这个产品的产品经理，而不是从参赛者的角度，你觉得在功能优化上最重要的是什么？或者说你在未来半年或一年的主要工作是什么？
A：先阐述了这个产品的定位和理念，然后要遵从这个理念去解决用户的需求、优化用户的体验，然后说了两个核心的功能优化点，以及为什么优化，这个优化是怎么体现我们的产品的理念的。优化工作结束之后，主要的工作就是上线，以及上线之后的用户调研等，对功能进行持续的优化和迭代。
4.详细地描述一下产品经理工作的全流程。
A：按发现需求（这一点把toC 和 to B分开说了）、市场调研、用户调研、功能梳理、竞品分析、梳理功能逻辑、绘制原型、需求评审、项目管理、测试、上线、产品迭代的顺序展开说了一下。
（说到绘制原型的时候，我竟然发现我又又又又又又又把竞品分析落掉了，真的想捶死我自己，于是我赶快说抱歉，把竞品分析的部分补上了，然后又接着往下说。。。）
5.对于简历上的一些个人信息简单的问了一下。
6.你有什么想问我的么？
A：（What？这就完了？）有什么需要进一步加强？在产品学习上有什么建议？
面试官：（总结一下）产品工作还是实践为主，实践很重要；建议：自己可以多做一些竞品分析。
我的二面就这样结束了。。。
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