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cherishii
编辑于 2021-02-22 10:54
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宝洁IT部研发岗校招面经

首先感谢牛客网,多亏了这个平台才能让我有那么多经验可以借鉴,所今天也来回馈一下一届的小伙伴们,希望能对你们有所帮助。
一面:
介绍了一下面试流程之后面试就正式开始啦 (说的时候是面试大概20分钟左右)
1. 自我介绍(中英文都可)
2. 团队合作的经历,里面有没有很大的困难,是怎么克服的。
3. 团队分歧,怎么解决的最后
4. 上面的说的都是你做过的项目,那在你的实习经历里面有没有对你来说很大挑战,让你设定了一个目标,并且落实了的

二面:
PART1. 面试准备
大概花了2-3天梳理经历和准备八大问 还是一个蛮痛苦的过程
1. 把自己本科能体现自己特点的项目/实习/活动 都列出来
2. 再从中挑了2个自己认为必须要讲的经历,能最大表现出自己的优势
3. 根据宝洁八大问,先想一下每个问题可以匹配哪个例子,有哪些问题可以讲同一个例子
4. 从易到难,先把自己有思路的题目准备了,大概提纲就是用STAR法则,重点是自己的行动,思考了为什么这样做,这样做对团队/项目的成功有什么重要的影响,还有对例子里面涉及到的一些数据熟悉一下。之前确定必讲的例子重点详细地准备了一下(实际面试中我也是只讲了这两个例子
5. 面试当天只看题目,自己先过一遍,看自己能不能看到题目马上链接到准备好的例子
PART2. 面试过程
总时长:50min
1. 自我介绍(中文)建议大家主动用英文
2. 采取主动性领导团队的例子? (中文)。我答的是自己做过的一个数据挖掘项目,回答的时候有主动提到面对分歧的场景怎么用数据支撑说服队友,以及自己对团队最大的贡献(结合自己对领导力的理解,分点说明自己认为一个好的领导者应该怎么做,再和自己项目中的行动进行匹配举例),面试官做了一些细节深挖,包括团队一共有多少个人,我们是怎么分工的,为什么选择这个模型,最后的结论是什么,有没有对这个结论进行验证,以及追问了过程中最困难的事情
3. 优化流程的例子(英文)。面试官细节追问包括数据收集用了多久,总的数据量,有什么可以改进的地方。
4. 技术题快问快答(模型原理,指标的含义等) 技术题之前没有准备,完全靠印象和蒙
5.情景题是如何处理团队的冲突
6. 反问环节

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