Hay（合益）集团

第一轮是笔试：

首先是瑞文测试题。没啥好说的，瑞文一共有4套题，即使只是做一套题，也是能把笔试PK的。

然后是英文写作。只记得最后一道（开放式）是让你介绍一个自己熟悉的行业，整个英语笔试20分钟，选两个题目来撰写。建议用雅思中间段写法：论点+陈述来表达你的逻辑，而且感觉面试官不会看你到底写啥，只会看逻辑。

10分钟不到就公布成绩，然后告知谁能进下一轮（所以感觉面试官压根不会看你英文到底写啥来评分）

第二轮是无领导小组讨论：

分两组，两组拿到的资料是不一样的，所以在阅读过程中根据资料内容你用到的framework解决问题是不一样。网上很多时候说无领导小组要分啥角色之类的，没那么严重，希望你不会遇到猪队友，因为整个过程你是和小伙伴合作，而不是一个竞争关系。你刻意表现什么面试官是心中有数的。努力和小伙伴明确问题，根据framework提供解决方法就好了。提供的解决方法不一定具有操作性，因为你的职位是分析员，提供创造性的解决方案是留给咨询员，请定位好自己，找到问题就可以啦。整个过程20分钟，资料大概有7页，先看后面问题再看资料，阅读英文资料时候时间控制在15分钟内。

然后就是回会议室讨论了，希望你在讨论时候发掘到组员看不到的问题，然后你就有机会show off了。首先每组会在“客户”面前陈述问题和解决方案，然后小组间要互相挑刺和提出值得学习的地方。你可以根据对方提出的解决方案提出更深层的操作步骤，如果对方能够解决你的问题，那么这就是你可以说这是值得学习的地方，毕竟大家拿到资料的内容是不一样的。

最后就是面试官点评了，如果面试官有暗示你的表现好，那就进下一轮了可以，通知时间约3天后。

第三轮面试是Talent Q：

百度是搜不到Talent Q的任何题目，不过可以搜RBS的题库来做做，或者麦肯锡的PST。个人觉得得分不要太低就可以了，毕竟这部分不是100%决定你是否能加入，这个参考价值感觉只有20%不到。

下一轮是Par面：

分析一家本土公司在国外盈利方式，以及怎么盈利，这个可以用4P的逻辑来解决。面试官主要看你的framework逻辑呈现和数据呈现，也是不难的。最难的是看Par觉得你和他有没有缘分...如果没有缘分，你知道，做咨询的最擅长给对方“咨询”了。如果想了解Par是否喜欢你，可以看一下奇葩说的选手选拔，高晓松和蔡康永是一刚一柔的组合，他们的语言表现方式能够给予你很大的启发。额，如果Par觉得你和他们没缘分嘛..那就自己看着办吧

最后一轮就是视频和合伙人聊天咯，然后签合同啦。