我是在9月20日收到的一面通知，一面的面试时间是9月23日，然后面试的具体时间是可以自行选择的，思虑了一番之后，决定选择最早的9点钟的场。然后就开始做面试的前期准备，去查询收集一些与美的有关的资料，包括美的各个事业部的情况概括，以及美的近一年的财务报表等等。

一面

到达面试现场的时候发现人非常少，同一个岗位面试的只有3个人，而且还是辩论题，因此后来就改成了10～15分钟的讨论，达成一致观点即可。

辩论的题目是：是财务指导业务？还是业务领导财务？

然后可能是因为人太少了，后来面试官还追加了一些问题，包括：

1、如果一个新产品连续3-5年亏损，要怎么跟领导汇报？

2、怎么看待RPA系统和财务共享中心？

3、怎么看待商誉？商誉如何进行计提和减值处理？

上面所述的问题2其实与美的去年的一道群面题比较类似，之前准备的时候在网上搜到过，我还专门搜了一下有关RPA机器人自动化的资料，没想到居然问到了，就挺好的。

总结：

1、面试的时间可以自选，如果选早一点的场感觉好像竞争没那么激烈，个人展示的空间会比较大；

2、准备面试的时候建议把近几年出过的题目都浏览一下，也许会有所帮助。

然后一面的结果是在第二天晚上11点多发的，接着就收到了二面的通知，同样二面可以选择时间，我选择了9点多的场次。这里我建议收到邮件的时候尽快考虑好，然后马上选择场次，毕竟是先到先得的，不尽快去选择的话有一些心仪的场次可能很快就没了，

二面

二面是事业部负责人，面试的形式是1对1的聊天，主要有以下几个内容：

1、首先是1分钟左右的自我介绍；

2、然后问到为什么选择这些事业部？这里建议最好要对每一个选择的事业部都做一个预先的了解，才不至于关键的时候卡壳。

3、接着针对某一个事业部跟你大致介绍了一下工作内容，但是面试官觉得我的实习经历不是很相关，问我如果被安排做成本管理、预算的任务，会怎么看？

4、提出了一些假设的情景，例如在工作初期，团队内部可能有新人，也可能有比较有经验的员工，在合作的时候可能会产生冲突，怎么看待这个事情？

5、如何看待现在业务部门跟财务部门之间存在的一些冲突，你认为该怎么去减少这种冲突？

6、说说一个你自身觉得比较有成就感的，坚持了很久的一件事情

7、你意向的工作地点是在哪里？

8、最后是反问环节，问我有什么需要问的？

因为之前做足了准备，在面试的时候被问到相关的问题才不至于哑口无言，而是有东西去讲，感觉这一点是有吸引到面试官的。我们常说机会是留给有准备的人的，所以我认为在面试前还是需要做好充足的准备。希望这篇面经能够给大家一些帮助，祝大家面试顺利。