聚美优品
面试过程:
1、等HR大概1个多小时,期间填表,其中有一个逻辑题,确实需要动动脑子才知道。
2、还有一些问答题关于业务经验和能力的,比如销售下滑了你有什么好的办法之类的。
3、对于打折促销的看法
答:打折降价是最基础的促销方案,一般不建议使用,多挖掘客户需求,从需求点出发,体现产品价值提高销量才是健康的发展
4、怎么和一个难以相处的同事共同完成一个项目?
答:主要是看这个同事难以相处是在那个方面,属于有理还是无理。举个例子,如果此同事在工作上面比较较真属于正常的业务要求,就算是再具有挑战性的人也会有对应的解答点,了解对方的标准、需求和交流方式,可以较好的相处工作。
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面试过程:
1、当天一共三轮面试。第一轮,中心总监,大致分享了一些过往的工作经验和项目策划,以期探讨了时下电商业的动态和不足。对方比较满意。
2、第二轮,总经理直接面。很多很杂的网络议题,针对性切到具体岗位,或者如何落地执行。
3、如果请你策划一个专题,怎么执行?
答:素材积累,方向明确,选题挖掘,结合市场热点。
4、第三轮,人力资源小弟面。问如何建立团队管理机制和团队人员职责?
答:人性化管理,结合公司发展方向,对有能力的员工需鼓励和支撑,对于能力一般的员工要加强职业规划培训和业务指导等。
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