流程: 破冰+case1+case2+午餐+m par面

1. 破冰环节

helper会给每个人发一张纸，纸上有四个question，用英文结合纸上问题展开自我介绍，当日面试者几乎都是自我介绍完才选择纸上问题进行回答，不是结合得特别紧的那种，14个人谁先想好就先发言

2. case1

helper给每个人发材料，等HR说翻开才能翻看，有10分钟时间阅读，关于待解决部分的内容是中英文对照，case内容全英文，材料大概7页，10分钟不一定能仔仔细细全看完，a b组材料是一样的，但是待接决问题不一样（有点像辩论正反方那样），有点无奈我看到材料的瞬间赞同的是对方组的角度[二哈][二哈][二哈]，之后是25分钟的小组讨论，讨论中英文均可，25分钟内完成讨论，板书，分工pre，presentation10分钟，要求英文，全员都要上去讲，1.5－2分钟/人，建议英文不太好的话留多一点时间准备，避免pre的时候磕磕巴巴，组内对于pre时间最好charge一下，不然轮到后边的同学可能会有点仓促，两组都pre完会有Q&A环节，语言没有限制

3. case2

在第一份材料的基础上补充的，材料4页，a b合并为一个大组，10分钟阅读材料，材料也是全英，讨论前5min可以向facilitater提问，25分钟讨论后进行pre，中英文皆可，pre至少派出4人，细节同上

4. 午餐

跟par manager HR helper一起在会议室吃饭，可以聊聊天，放轻松就可以

5. m par面

今年pwc给par自由选择par面一对一或者群面模式，当日的par选择群面，所以m par面同时进行，因为是群面所以没有针对个人简历的提问，m因为par在场的缘故吧也没有提问，只在一旁记录，par一共问了三个问题，每个问题计时，超时会让你停下来

因为是a组先面完所以跟着m到小会议室等待b组面完，m人很温和，组员问了很多问题都耐心解答了，最后回到会议室进行feedback环节。