一面（40min）
1. 英文自我介绍
2. 对FA有什么了解？
3. 职业规划
4. 数据分析的例子
追问：如果你的组员不听你的怎么办？
有没有产生过conflict
对领导力如何理解？
如果再重新做一次这件事，会怎么做？
5.如果帮宝适的竞品在双十一的时候打8折，作为财务经理你如何考虑？
6.反问
7. Location和入职时间
二面（45min）
1.英文自我介绍2分钟
2.领导力的例子
追问: 你是如何做上组长的？
如何给团队成员分工？
任务的优先级是根据什么来划分的？
如何平衡实习和学校上课的时间？
3.优化流程的例子
追问:优化流程前后有何不同？
最后的结果有哪些问题？
实习结束后，有没有再对整个模型进行完善？
这个模型在之后还有被运用吗？
情景问题
1. ddl分别是一天 一周 一个月 一年的工作如何安排时间？
2. 如果这些ddl都提前了怎么处理？
反问
Location
朋友情况：
全程英文，一个外国面试官，三个中文面试官，氛围比较和谐。
1.讲述领导力的例子
2.2个改进流程创新的例子
3.简历里做行业研究给出的建议是什么
情境问题：1天，1周，1个月，1年四个项目怎么安排；追问如果一天就截止的项目忽然发现之前的做的东西不是领导要的怎么办
竞争对手降价促销，团队想跟进，但你有不同的看法并且你不是团队的领导，怎么办
反问
1.讲述领导力的例子
2.2个改进流程创新的例子
3.简历里做行业研究给出的建议是什么
情境问题：1天，1周，1个月，1年四个项目怎么安排；追问如果一天就截止的项目忽然发现之前的做的东西不是领导要的怎么办
竞争对手降价促销，团队想跟进，但你有不同的看法并且你不是团队的领导，怎么办
反问
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