测试题：

1、举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果？

2、请分享一段你在没有完全准备好的情况下，仍然迎接挑战的经历。当时的挑战是什么？在应对挑战的过程中遇到了哪些挫折？你是如何应对挫折并快速成长的？

3、请分享一段你学习新知识的经历，你是如何理解吸收的这个知识的、在过程中做了哪些事情来帮助你的学习。

4、 请分享一个你优化已有流程的具体案例，内容包括当时的工作流程、如何发现问题、构思出流程优化方案的过程，以及该优化方案带来的价值。

5、请分享在小组成员有分歧时，如何处理分歧，你说了哪些话？结果如何。

我用了十五分钟左右就填完了，每项填满这是我的准则。

单面：

无领导面试讨论：

首先人员构成上，一名人事经理，一名人事。剩下就是7名被面试者。

常规操作开始，自我介绍。

需要介绍你的姓名，你应聘的职位，你对职业的规划，如果学历占优可以报学校。

接着会进入案例分析与无领导讨论，还有选择一名代表发言

题目就不发了，考的就是发挥，但是有一点要注意审题，看完再作答，不审题，会让HR直接打断，会很影响发挥。影响后续的你的发言。

每个人有十分钟看案例的时间，然后一分钟阐述方案，并且在众人都发表意见后进行讨论，讨论为25分钟，选出一名代表进行发言。

这里我做了个人推荐，没有主动推荐我自己，我推荐了发言较少，但是发言比较有分量，并且口齿清楚，逻辑不错的一个女生。整个讨论里面我比较强势，还有另外两个也比较强势的人，这样三个人在讨论里最强势，那么势必比较耽误时间，结果也是。如果没有我主动退一步，转向争端，对面两个比较强势的也不会让步，这样我们三个都没有代表发言，但是又照顾了其他人。这是一个事情的始末。