规模优势：
1. 固定成本摊销。
一条产线1万产能，每天极限运转10次，一次1000产能，每天折旧成本1000元。如果我得工厂满产，1产能就是0.1元固定成本。如果我生意不好一天只用一次，1000产能，那1产能就是1元固定成本。
一块土地，我建造更大的风机，发电更多，就更有效益。
2. 采购成本优惠。
3. 经验值立方性增加带来决策成本下降。
我的业务，只有1个人做，只做过1次实验，那后面就有很多坑；我有100个人做，每个人负责一个小角度的研究，做了100次积累这么多经验，产出的决策比1个人只有1次经验更好。
我的业务，只有1个人做，只做过1次实验，那后面就有很多坑；我有100个人做，每个人负责一个小角度的研究，做了100次积累这么多经验，产出的决策比1个人只有1次经验更好。
4. 口碑效应带来的获客成本下降。
100个人都说好，自然会带动10个人来买，而前期让100个人说好是非常难得。
我看到两个口香糖，一个是绿箭，一个是不知名牌子便宜一点，吃到嘴里的东西我不会为了便宜一点选择陌生的
5. 资金雄厚带来先发优势。
比如广告刚出来时，宝洁有钱打广告，而那时候广告是非常有力的工具，小公司没钱就没法竞争。
补贴大战类似。
规模劣势：只会出现在一个方面：内耗。即大公司病。
包括：产品过多分散精力‘；决策繁琐，管理层决策力，执行层执行力下降。
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