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陈小房
编辑于 2021-01-09 17:53
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从底层小兵升到底层管理人员的一种思路

职场的第一步,也是最关键的一步是从底层小兵升到底层管理人员,这一步角色的转变一般来说是大多数职场人最关键的一步。大多数人面临的问题是,我没有背景,没有关系,没有资源那怎么办,其实不用灰心,关于这一步走法是有可复制的方法的。

第一步:出入职场最核心的一步是努力提升业务能力,对于大多数没有背景的人来说,公司雇佣你是需要你给公司带来价值,那如何才能证明你对公司有价值?最容易也是最核心的做法是提升业务能力。起初你的上司不会完全信任你,不会一开始就把最重要的任务交给你,那你就从自己分配的最小事情做起,用尽全力,迅速熟悉业务,每次尽全力超额完成任务,随着你超额完成任务你的上司会慢慢的开始认可你的能力。

第二步:很关键的一步,你需要仔细观察你的部门或者团队,看这个部门最核心的业务是什么,即主航道是什么,这里的主航道并不是简单的部门大多数人做的业务,而是需要你仔细分析,最简单的方法是观察部门的主管,看这个部门的掌舵人希望做什么业务,他考核时最关心的是哪个业务,当你识别出来了这一点你就要想方设法承担这个核心业务,努力争取,甚至撒泼打滚(一般来说不需要)不要管别人如何评价这个业务,不要管目前主推这个业务的人是否受人欢迎,是以“智者善窥上意,愚者固执己见” “众之敌不可谓吾之敌”,识别出核心业务,并成功进入核心业务,你就成功了7成。

第三步:和上级持续交流,定期汇报。一定要和你的上级保持持续交流,让他知道你的能力进步和业务进度。有人说,我不知道如何和上司保持良好的交流,有个最简单的方法是,你观察你的业务上司,观察他最擅长什么,你就拿这方面的问题去请教他,一般来说绝大多上司都是乐为人师的。但交流也是有方法,关于这方面的提升你可以 看看《金字塔原理》 《非暴力沟通》《学会提问》等等经典书籍

第四步:学会分享。向别人分享你的业务技术,甚至是业务成果,不要吝啬,这会逐渐让你提升你的业务影响力,同时分享的本身也会帮助你总结提升,但是要注意控制,不要让你的上司觉得你在建立自己的圈子,架空他,你需要一直保持对上司的尊重,保持持续的交流,记住 “人主莫喜强臣,臣强则死”。

第五步:要耐心。你的上司不会因为你一两次犯错就完全否定你,同样的你的他也不会因为你一两次的成果完成任务或者私下“投诚”,就接纳你,信任你,你需要耐心,时刻的准备,只要你完成前面几步,一旦有升职的机会,将会大概率落到你身上。

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