感觉安踏财务管培相关的贴子很少，所以记录一下我这次秋招的经历，希望对大家有帮助~
1. 投递简历&AI测评（7.19）
投递简历，马上收到了AI测评，要求在24h内完成。和往年一样，就是类似宝洁八大问的开放题，答题时间1小时，以下是我测评遇到的题目：
（1）请分享一段你达成挑战性目标的经历。当时你的目标是什么？挑战在哪里？过程中你做了哪些关键行动最终保证了目标的实现？
（2） 请分享一段你学习新知识和技能并应用于生活或工作的经历。你为什么要学习这个知识技能？过程中遇到过哪些困难？你做了什么来掌握？最终你是如何在实践中应用的？
（3） 请分享一段通过你的沟通协调最终完成任务的经历。当时你的任务是什么？你和哪些人做了什么样的沟通？对过程中的不同意见，你做了什么？
（4） 请分享一个你处理过最复杂的突发事件。你当时的情绪感受是什么？你是如何思考并得出解决方案的？
2.  AI-单向面试（7.31）
收到AI单向面试测评邮件，要求在12h内完成，通过小程序完成一个开放性问题的回答，通过录制一个2min的视频来回答（可以重复多次录制）
3. 无领导小组面（8.19）
8.17收到了邮件，邀请无领导小组面试
读题5min+个人陈述每人1min+自由讨论25min+3-5min汇报
我们的题目是给某公司（三个品牌，各品牌员工风格不同，公司人数2000人）做一个团建策划（包括活动方式和预算）
4. Case study案例分析+总监面（8.21）
8.20晚上7点收到了无领导小组面试通过的邮件，和一个案例分析附件，要求在第二天12:00前提交PPT，第二天下午进行案例分析的pre
这次的案例分析是对于F体育品牌门店升级的两种方案（1）原门店面积不变进行装修升级；（2）扩大门店面积，从140㎡变成300㎡；从财务管理角度进行选择，列举了8个分析维度（e.g. 两种方案的整体利润，F品牌的目标定位、战略等；也可以自己举例其他分析维度），让从8个维度里面选3-4个维度进行排序并说明理由。
面试平均时长15分钟，先汇报案例分析ppt，然后财务总监会对你的方案和简历进行提问，也会问一些财务基础知识相关的问题。
HR表示三个工作日内会给结果反馈，后来我就没有收到进一步通知了（凉了）。