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编辑于 2021-01-21 12:43
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爱奇艺数据产品、京东时尚产品面经

爱奇艺数据产品面经:
一、自我介绍
二、数据产品sense考察
1.认为平台应该收集哪些指标?(我说数据可能服务于公司内部或是专门2b做数据产品,要关注的是用户数量、使用时长、活跃度、留存率 要看到存量,也要看到增量)
2.每年2月份播放量不高,今年比较高的原因是什么(春节)
3.今年播放量提高了,收入没提升的原因?(我把收入拆分为广告收入和会员收入,说会员费不高可能是用户只是想去看一下,没有付费意愿,加上今年其他短视频平台也上线长视频的竞争;广告费应该按照播放量收费,不高有两个原因,一时定价不合理,二是广告主生意不好,意愿不强)
4.一项基于网页的搞笑视频业务播放量突然下降了一半,以后再也没回升,原因是什么?(我说一般下降要么是体验不好,要么是去了竞品平台,突然下降的原因没想到。后来面试官说原因是基于网页的flash被禁用了)
三、沟通和抗压能力
1.基于上面的尴尬局面,我要怎么办?举一个自己抗压能力很好的例子(我说自己经常被多方弄得尴尬,我接受尴尬 问心无愧)
2.基于上述尴尬局面,组织一小时会谈,参与人有2c 2b的产品经理、开发、数据等,具体怎么做?(我的答案:从自身角度会前预设问题原因,会上重点解决 会q各个部门流程和细节。关于别的团队,会前要求部门代表总结自己部门的流程,会上主要q每个人负责的部门)
3.网上经常有一些开发和产品经理的黑段子,这些问题怎么看待,怎么解决 (段子很好,就是办公室笑料。但是问题还是要解决,要想办法懂开发的大概思路是什么,不让隔行如隔山发生在自己身上,然后就是多沟通)
4.如果沟通不好怎么办?(数据说话,再不行就找领导)
四、SQL
你给自己的SQL能力打几分(5.5 学习一下打7-8分)
你知道什么叫内连接和外连接嘛(不知道)
那什么叫子查询(没说出很好的解释)
好 这个part先过吧
Q &A
一、数据产品经理最根本的目标是什么
回答:数据产品经理的三个阶段
1.硬技能 提取数据库SQL
2.(我忘记了)
3.在把握全局业务的情况下,来做数据
二、数据产品经理最后的方向:
商业变现或者推荐算法,或许偏辅助角色?


京东时尚
1.自我介绍
2.自己的优缺点
3.在咨询做了什么
4.自己对产品经理能力的理解
5.自己对以上能力的尝试
6.关注fashion行业和产品吗
7.英文怎么样,自我介绍下吧
8.实习时间

Q &A
1.这个jd看起来像运营,产品和运营的关系是什么
像是一个生娃,一个养娃 要是运营不成体系,还得是产品做起来
2.京东时尚对于整个京东战略起的作用
时尚产品部门主要做用户画像和fashion产品画像,然后把他们匹配,再往上是推荐算法,这是产品部门做的事情。在战略方面,当然事渗透整个电商体系

面完就再也没有回信了,反思应该是我的英文不好➕对fashion不够了解

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