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ebby
编辑于 2020-12-28 11:14
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2020年即将过去,思考一下自己的核心竞争力

2020年即将结束了。这一年,实在发生了太多的事情。比如,我因为有了不错的收入,开始理财投资,赶上了风口,20%的收益,巴菲特的年化收益也就这么多。大多数人,在上半年都有这么高的收益。不是什么能力,纯粹是我刚刚好有一些积蓄需要打理。刚刚好碰上了适合入市的节点。

对于一些成就,有的是依靠突发性运气,有的是稳定可持续的能力。去做归因的时候,是需要仔细考虑归因的三个要素:区别性,一致性和持续性。有兴趣的自己查一下什么含义。

经历了分布式锁,服务注册中心和api网关项目。我发现,现在要新开发一个组件,各种轮子工具加持之下,非常轻松的就能搞定。那什么是我们自己的技术能力?什么是我们靠着平台赋能,依赖团队获得的能力?换言之,什么是我的核心竞争力?因为,只需要几个月,每一个校招新人就能靠着这些基础设施,解决这些开发工作。

如果我们错把平台的能力当成自己的。好多年后,你信心满满的准备跳槽,最终发现拿不到offer ,跳不走。

如果我们错把自己的能力当成平台的能力,毫无疑问。那就是不自信,甚至拿不到应有的薪酬,不自觉做了慈善。

这两个都还不是很严重的问题。最严重的是,你是基于这些认知去规划未来。基于错误认识的规划,规划的越完善,错的就越离谱。(虽然该走的弯路,一厘米都不会少)

人生几大错觉,那姑娘喜欢我,我能反杀,我赢了是因为我水平高。故事发生在别人身上,都很好笑。发生在自己身上就哭笑不得。

一个让自己清醒,客观的了解这个事情真相的方式,就是用不同的视角去看待某个事情。但是,我们总认为自己的观点是正确的。观点与观点之间并没有正误之分,只有视角的区别。如果有,那就是问题太简单了。

很有趣的一个现象是,所有人毕了业开始工作之后,就开始迷惑。是我自己语文太差了嘛?为什么工作场合总是有那么多误解和讲不明白,听不明白的事情。

其实道理很简单,我们从小到大,只和自己相近的人往来。来自同一个地方,或者同一个学科。你怎么和不懂技术的人解释,为什么你开发的功能,有了自测,测试同学也测试过,产品同学也验收过,结果还是有问题。

HR同学又要怎么和技术同学解释,我没有压薪资,我替你争取过了。每天求候选人面试,服务候选人。简历实在太多,技术同学工作996,HR007。

部门的老板,面对一堆性格各异的同学,怎么做好协调。一碗水怎么端平。老板也有老板,来了KPI,怎么把活派给你,让你觉得不是pua。

这个世界是好人多还是坏人多?大家都认为是好人多。但是,大家对工作的吐槽好像要多于对工作的满意。听起来,好像说,坏人才去工作。不是大部分人都工作一样。

我有很认真的去学习了解,什么是管理,什么是财务,etc。当然,有一部分原因是说,他们有一天或许能解决一些问题。更重要的是,因为这些了解,才有后面获得信任的可能。

许多产品同学,就是因为不了解。当一个技术同学和他说,这个小学学的加法运算,为什么你们这么多高学历大牛,要花一个月的时间才能开发完。

许多技术同学,非常迷惑的是,为什么资本家们这么push,甚至007的要求人工作。但是闹了996ICU运动,该咋样咋样,没什么效果。后面只好找了一个解释说,中国人奴性太强,哀其不幸怒其不争。因为许多技术同学,是不关注人文社科,政治经济的东西。股权分离制等这些新的机制手段,早已让资本分化,也让工人开始分化。昔日马克思描述的无产和资本早已经变了。

几年后我的技术一定会被淘汰。我学的投资理财,充其量也只不过保值,主要收入还是要靠工作薪酬。

但是,我仍然保持着好奇和清醒,以及对生活的喜爱。这才是我能够支持这么久的核心能力。

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