最近临近春节，各大公司年终奖成了热门话题，鹅厂年终奖一度冲上了热搜，今年微信，游戏事业部普遍年终奖在十个月左右，大家各种羡慕。但其他普通业务在三个月左右。

其他公司也是类似，核心业务或业绩比较好的业务更加稳定，年终奖更多，晋升更容易。

另一边是不少公司业务调整，宣布裁人，比如前段的网易，还有一些央企子公司等。比如前段时间爆出来的北京某头部央企，因为房地产行业不景气，计划裁员30%左右。

是公司都需要业务做起来

可见任何公司，不论私营企业还是央国企，业务必须做起来，否则免不了业务调整，业务调整必然伴随着人员优化，业务不行，没有人能独善其身。

央国企无非是有些垄断型行业业务稳定，从而确保人员整体稳定，随着国家不断的转型调整，真正垄断型行业两个手指头可以数过来，大多数公司业务不可避免的接受市场竞争。所以除了绝对的垄断型行业，根本不存在绝对的稳定。

是公司业务就会优胜劣汰

只要是公司，无论大小，业务就面临竞争和优胜劣汰，业务做不起来，公司耐心有限，之前环境好的时候，可能2-3年容忍度，现在基本1-2年。

各公司都在做调整优化

最近两年，各大公司都在做调整优化，整体目标降本增效，这个目标一夜之间成为几乎所有公司的政策。不少求职的同学入职后部门都没了，或者面试通过，迟迟收不到正式offer的一个重要原因。

业务盘点

对业务进行盘点，关停并转大量不盈利，发展缓慢的业务，对新业务拓展持更谨慎态度。不少公司按照人均收入达成率来优化业务，比如某公司订的人均每年要创造150万的价值，如果有100人团队，需要创造1.5亿，假如只完成了50%，那就需要裁掉50%人。还是很残酷的。

人才盘点

各大公司人才进行盘点，不同级别人才要求更明确的产出，每半年盘点人才，不行就干掉。公司内每时每刻都在发生。高层，中层，普通员工都会面临人才盘点问题，比如你是年龄大，级别又低，或者级别高，影响力作用达不到，就会被干掉。

组织盘点

对于做不起来的业务，第一时间会换领导，经常性组织架构调整，盘点组织合理性，伴随着管理层的调整，继续各种折腾，以期望业务能做起来。

稳定安逸是求不来的

业务是拼出来的，对于具体业务组织下的个人更是如此，稳定安逸求不来，只有业务做起来了，个人才会受益。很多同学求职期望稳定公司工作，这是几乎不可能的。

核心赛道，核心业务，核心技术栈

同学们在求职，选offer或职业规划时，一定要确保自己在核心赛道，核心业务，核心技术栈，当你这三块都具备，随着经验不断积累，自然有人来对口挖你。你将是U盘式职场生存，主动权牢牢掌握自己手中。

财富和精神相对都自由是永恒的追求

很多同学求职追求稳定安逸无可厚非，但实际情况，无论大家认为稳定的央国企，大厂都不会那么稳定安逸，无非是央国企可能变化慢一些，仅此而已。

我们更应该追求的是财富和精神两方面相对自由，主动权牢牢掌握在自己手中，希望能带给同学们更多思考。

我是涛哥，曾任某互联网大厂技术总监，十年面试过500人，培养新人超百人。专注简历辅导/面试辅导/求职咨询等，24年目标帮助1000人求职和成长。