2020秋招-对于我算是结束了

结果意料之外

一直想去互联网，却最终去了农总行菁穗培训生（几乎没有金融背景）

缘分真的是妙不可言哈哈哈

回归正题！

作为在字节电商实习了一年的老字节人，对这个岗位真的是很热爱了

以至于后来不管是去腾讯还是快手实习，都对字节念念不忘

群面

面试题目：设计一套行业运营方案

一场面试18人，分成A,B两组，进行四十分钟讨论，最后每组提交一份方案，并做陈述发言。

因为是之前有过在电商的实习经历，并且对于这方面比较熟悉，所以讨论开始便帮着队友在去梳理思路，搭建框架，及时拉着跑偏或者过于追究细节的队友走回主体框架上来，最后也是成功的输出了一份行业运营方案（虽然有些不成熟）。当晚接到电话通知进入下一面。

总体来说这场群面算是我整个秋招经历的最难的群面：题目难度大，讨论时间久，队友基本都具备相关实习经历，每个人都想表达自己。所以个人的经验是在群面中要尽量做到每一次的发言都能让绝大多数人信服或者是引起共鸣，同时不要过于有攻击性，小组讨论很看重团队协作能力，如何友善且高效的引导讨论是需要抓住的点。

PS:如果有不善于群面的小伙伴也可以找我交流

初面（电商活动运营组组长）

小姐姐人很nice，也很专业（面试我之前专门找我的前同事做了背景调查哈哈哈哈）。聊天氛围比较轻松但是不失专业。

Q1:在字节的实习中觉得有哪些觉得做的不好可以改进的地方

Q2:经历过的最有挑战性的一件事

Q3:抖音和快手，微视的差异

Q4:做过的直播带货创业状况如何

。。。。

总体来说初面更多是简历面，面试官会去深挖你的简历，看你是否对自己简历上的每一句话都熟悉，是否对自己做过的项目有所思考和反思，以及考察你和面试岗位的匹配度。建议在面试之前熟悉岗位JD,搜索相关岗位面经，对自己的每一份经历都去做针对性问题设置和回答。还有一点就是不要耍小聪明，对于自己不了解的不要不懂装懂，坦诚清晰有时候很重要。

复试（电商侧的总监）

或许是最短的一次总监面？整个面试不超过十分钟，简单聊了下个人简历，职业规划。因为投报这个岗位是前老板想找我直接去他的team(负责KA大客户运营，老罗，贾乃亮那些大咖），总监觉得校招生可能不太合适，后面要在和业务商量下。到此复试就结束了嘻嘻嘻

总体来说总监面会比较case by case，和总监个人风格有很大关系，没有办法做很强的对应性准备，一般来说会更看重你的可塑性，成长能力以及个人风格等。

HR面

HR面也会有刷人几率，它会根据业务面对你的打分评价以及HR面结果进行综合考量。但是总体来说还是要根据公司来定。比如今年shopee的产品岗HR面刷人概率就贼高。

总体来说就是努力表现出来你对这家公司的渴求，之后的规划发展地区要在公司所在地，如果给了offer会来等。

最后也是成功拿到字节offer，秋招同样也拿到了中国农行总行，腾讯，shopee的offer。最后选择了去中国农行总行的菁穗培训生岗，其中多种考量可以过后出一波分享。但是我想很多同学在求职的时候都会面临到底是选择国企还是私企的境况，这个问题其实没有标准答案，每一个都是围城，有自己的优势，也有不好的地方，根据个人需求，选择最适合自己的就好啦！

那么，有啥问题都可以私信我哦

同时如果有简历修改，实习内推，面试经验辅导需求的小伙伴也可以私信我哦