1面：形式1V1 ；面试官：line manager，某品牌Director；语言：英+中
Please introduce your self briefly
Why P&G
领导力case
这个case里面最成功的的事情
这个case里困难的点是哪里以及怎么解决的
重新来一次的话，你要怎么做
怎么engage小伙伴的
关于case本身追问了2个很detail的问题
举一个紧急情况下撬动资源完成目标的例子

2面：形式3V1；
面试官：line manager, skip level manager, cross function leader
全程Line manager的问题比较少；名义上的主面其实是skip level manager但是她一直悄悄观察我并没有怎么说话，全程只是clarify了一些细节并且最后问了我intention，估计是想看我会不会不稳定；所以全程都是cross function的小姐姐在问我问题；非常有礼貌，不会强制打断，并且会点头和微笑反馈，整个面试氛围蛮好的。
Please introduce your self in 1 min
领导力+高目标case
关于这个case一直不停的挖掘，挖得很深很细。千万不要怕自己讲的太细，面试官一直在做笔记，也听得很认真；
举例用一种新的方法或者新的想法以达成了某个目标的case；
情景模拟：a. DDL相关 b. 老板无端challenge；情景模拟我觉得我答的不是很好，有被追问；每道题有30秒的时间可以思考。可以在纸上画出一些框架帮助自己整理逻辑；这部分也可以多看看网上的面经，我感觉DDL被问到的几率非常大；
提问环节
总结宝洁的面试为三点：
门槛很高，工作量大，但是不难。
1、门槛高的意思是你必须要有很棒的case，case本身就是会筛人的。楼主因为case准备的非常好，所以一二面讲的都是一个case。好的case是可以被千锤百炼的。而且一面之后我花了一些时间把case又修改的更完善了，或者是说叙述的方向朝终面要求的方向稍稍twist了。特别是社招，我感觉宝洁还是会看你之前雇主的，如果公司非常的二流而scope又不对口的话，应该不会请你去面试。
2、工作量大是说梳理八大问的时候，楼主写了20几页PPT去帮忙梳理逻辑。不需要每个字写出来，但是光是逻辑和框架都已经用了这么多的篇幅。特别是我是在职人士，都需要在完成自己本职工作的情况下去做这些准备，这段时间真的很头大。
3、不难的意思是说，只要你准备充分，不断地根据宝洁的套路延展自己的case并且练习自问自答，其实是都可以准备好的。楼主本人在准备八大问的过程中，经历了由迷茫，否定，修改，优化到完全自信的心理状态。只要心态好，面试的时候基本就是别人问你已经准备好的东西。相比之前我觉得玛氏的penal就显得稍微难一点，去到现场之后会做一个小时的case study然后上台做英语presentation，更考验的是基本功的积累和临时的控场力，并没有什么准备可言。