1、结构化面试宝洁面试有2轮，核心是用八大问来关注你的Personality。
（1）领导力：你能否做到对外抗事，对内兜底？
（2）高目标：你能否合理明确地喊出别人不敢喊的口号？又是如何确保目标可以实现？
（3）说服别人、解决矛盾：你能否从情感、理性两个方面让别人顺从你的意见？……但是在准备这些问题的时候，有没有想过自己有什么亮点？有没有复盘自己的每一个故事内容？这些故事是否足够打动人？是否真的表现了你某个特质？每一个动作在全局来看因何而来？为谁服务？支撑什么流程？面试并不仅仅是让面试官看到你过往的履历，而是让她假想你在工作中会是什么样。这个阶段是非常容易的，因为你只需要2-3个亮点，让她看到你区别于别的候选人，让她看到你具备了潜质，过去你是一个好的学生，未来将会成为优秀的同事，卓越的领导。这里大家可以参考这个非常详细的干货贴
2、情景假设是进一步深化【如果你加入宝洁，你会是什么状态】的假想。当大家都用八大问梳理出自己的亮点时，这个环节才是真正的选拔。
FA情景假设主要包括以下几类：（1）DDL时间提前；（2）别人不配合你的工作；（3）定价、Promotion等分析场景。
第一条是你能否处理紧急情况，第二条是在团队合作中说服比你资历老的人，第三条是唯一一条对于【分析能力】的考核；
想要做好情景假设题，一定要耍流氓，如下建议：
（1）最好设定一个特别的场景，这个场景的细节和条件由你来确定，你来主导这个环节的想法，强行安上设定；
（2）疯狂假设，描述即假设，让面试官完全接受你的想法，并且把他当作你的同事，模拟语气——当时和我说没有足够的人力资源给我，我的回复是我会把紧急而不重要的事情甩给外包小黑工，只要我付足够多钱，这件事情一定能解决；
（3）主要表现三个方面：我有Handle的能力、我能分析问题的本质、我能扛下所有压力和承担所有责任。事实上，当你想好了这些事情，在真正的工作中也会有很大用处，我们总是问企业如何培养我们，实际上企业没有培养人的义务。对于企业来说，展现能力-投入资源-承担更多工作-展现更强能力，如此循环，才是常态。所以，你的特质绝对不是一个故事打造的。
【其他想法】
（1）英语面试可以合理提出需求：之前在实习过程中学会了【提需求】，我认为宝洁也是一个提需求和解决需求的平台，如果你的语言真的不是很流畅，请其他面试官 do me a favor是完全没问题的，准备时全力以赴，真正面试时反而要放松，这样效果会更好。
（2）珍惜面试机会，综合评估企业：面试最大的魅力还是在于你能够在很短的时间与这个企业这个领域里的杰出代表对话，面试体验的好坏也将决定这个企业在你清单上的位置，所以这一场面试也是你选择企业的考量标准，放轻松就好。
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