浪潮
面试过程:
1、自我介绍;为什么离职;这里非常流畅,准备也充分,做好介绍的同时也能够结合行业找契合点。
2、现在的公司营业额是多少?如何参与战略决策?管理多少人的团队,如何管理?这里虽然回答思路还比较清晰,但是力度不够。
3、现在的公司做哪些方面的推广和营销?一年的广告费大约是多少?这里没有很好的理清思路,准备不足。
4、对小微企业信息化怎么看?这个问题我分析的面过于狭窄
5、如果聘用你,你打算怎么做?这里犯了一个错误,应该先问问题了解基本情况后作出更有条理性的答复,不用太深入,全面些就有可能点到要害。
北汽新能源
面试过程:
1、先是人力电话先沟通意愿并确定面试时间,面试过程中先和业务主管领导分享过往的工作经历及主要从事过的项目。
2、然后业务主管领导简单的介绍了下现在北汽新能源的现状和运营岗位目前的需求,大体上匹配度还是很高的,区别在于行业不同当从形式上都是一样的,总结起来沟通还是很顺畅和愉快的。
3、然后是人力简单的了解了一下薪资期望,通过邮件发送了薪资调查表,需要一些文件进行佐证,同时还需要进行背景调查,整体来讲人力审核的过程还是正统国企的风格,带来的影响必然是调查审核时间会很长,做好一个月都在等通知的阶段,所以建议不要离职进行等待。
全部评论
(0) 回帖