技术电面

1、首先以在公司承担的角色作为开端，问了平常做过的一些项目，介绍其中一个，就从里头挖掘业务的问题和解决办法，同时抽取一些前端技术题。

2、HTTP和HTTPS的握手过程，是否了解HTTP2的特点，以及怎么理解它的多路复用

3、还讲了对前端安全和性能的理解，移动端的认识等。

4、手撕代码。牛客题霸上的原题，可以去看看：NC68 跳台阶

技术现场面

1、讲了前端优化的实践（为什么优化，怎么优化，怎么评估，还能怎么优化）

2、前端错误收集（怎么记录，怎么区分是不是第三方插件的问题，怎么上报，怎么分析）

3、问了PC端和移动端的转换，ES6常用的东西，数组方法大全等

技术现场面

1、问了目前团队现状，在团队前端沉淀，技术预研上做了什么，为什么这么做，有没有起到什么作用。

2、列举几条前端代码检查规则，为什么这么制定

3、有没有做接口的统一规范，返回码之类的规定，怎么和后端协商好这些规则，怎么让新人很好地用好这些

4、为什么要做小程序预研，它不是很简单么

5、MVVW是什么，有什么优缺点

6、怎么实现记住登录功能（很强的整体性）

7、怎么实现统一登录，或者授权登录需要考虑什么（更强的整体性）

HR现场面

1、本轮面试主要考察了团队感受，过往的项目经历，技术学习能力，薪酬期望。期间面试官也很直白的说，她要知道有没有解决复杂问题的能力

2、直接从大学阶段问起了，从在校时期做的最好项目，到工作时期做的最好项目，

3、问了平时解决问题的方式，有没有从团队中学到了什么，跟谁学到的，团队中角色，觉得团队有什么问题

GM现场面

1、把之前的项目又说了一遍

2、如果要做一个数据分析系统，在前端方面可以做什么东西（涉及了需求理解、功能拆分、技术实现）

3、问了自己做过什么业务，期望什么业务方向

4、介绍了职级体系，部门的业务特点

GM电面

1、团队的成员分布，各角色职责和定位，怎么进行版本迭代，一个系统的开发与维护周期是怎样的，项目延期的时候怎么做的

2、因为做的主要是内部系统（面向公司内部的需求），被问到为什么不尝试部门间转岗，为什么两年多了还一直在做内部系统

3、介绍公司其他部门团队的业务等

技术现场面

1、为什么用requestAnimationFrame来代替setTimeout

2、首屏太慢的问题除了SSR这种方法还有没有其他更简便的方法（在前端方面直接干）

3、前端规范的落地，碰到的问题和解决过程

4、过往业务能力与技术能力的实践

5、有没有看过一些源码，整理的webpack项目有什么难点，怎么进行优化的

6、怎么调试，sourcemap是什么东东

7、两颗树比对一般怎么做，React中虚拟DOM是什么，它在树对比方面做了什么优化，新版本React有什么性能上的变化？