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小君毛
编辑于 2020-11-20 12:46
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重新设计实习产品?2020秋招腾讯产品策划凉面经【小君毛】

20201109更新了简历和投递状态,1112收到面试通知,1120中午电话面试,20分钟。全民K歌 推荐策略产品经理岗

只问了一段实习就说限于时间先结束了,挺凉的。我决定下次要请面试官先问我的项目经历,不然真的太可惜了。


在我之前面经也提到,实习的产品存在自上而下的情况,我也跟面试官明说,有些决策不是我的调研产生的,面试官就直接问我的思考是什么,酷、但是难招架。

1.如果让你来决策,你会怎么重新设计这个产品,为什么?
我说了一个之前设想过的产品方向,定位到一定群体和需求。面试官立马反问我如何判断需求的强弱,这个需求在其他产品被满足的情况如何?
反思:
1.what:XX产品方向
2.why: 公司有XX背景,从XX行业入手调研,发现XX的关注度正在增长。从中识别出了123点需求。
3.how:设想了123个板块,来满足123需求。并且可以利用公司资源...
4.当前竞品有ABC类,部分满足XX需求,但是对于XX方面没有满足。
5.limits:需要进一步调研确定具体需求和可行性

2.就目前的定位技术,如果让你和社交结合,会怎么做?
我的回答是之前另一个产品方向的设想,过于简单,我自我否决的理由是,没有满足特定需求,只是一厢情愿。
反思:那就想出一个满足特定需求的方案啊!不能停止思考哇小PM!花点时间找一个需求的结合点出来
面试官立马举出了一个特别对头的竞品,也有一些影响力,但是我之前全然没调研到!于是就有了下一个问题:

3. 你是怎么寻找竞品的?
...
反思:借用woshipm的一篇文章
1.竞品分析目的:想要借鉴功能、模式等,找到创新可能。
2.拆分搜索标的:产品主要的类型;每个功能也有单独的竞品;其他类型的产品满足类似的需求;
3.渠道:应用市场、专业网站、行业报告、搜索引擎、目标用户访谈

4.除了应用商店,还有那些推广手段
岗位是推荐策略PM,问这个挺合理。从以往知识中罗列了一些,不知道要怎么深入回答。

问题还是满密集的,我回答方向不对的时候会打断我,有点压力面的感觉。就是深挖项目,不断地问为什么,并且是从很多我之前从未考虑的角度来问,讲真很有意思,值得。
反映出我自己工作习惯的一个问题是,对于工作方法的思考反思不够多,没有太结构化的工作方法,缺少借鉴已有的成熟的他人的方法,导致疏漏和不专业。
另外,还是不由自主的紧张导致讲话越来越快,要时刻提醒自己注意这一点。

  • 今日一问交给评论区:如何回答“有哪些产品推广手段”能让面试官满意?

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