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2目标：手机行业中的渠道商分析。
介入一个全新领域首要的问题是不知道哪些不知道。无法提出有效的问题；
开始读一些文献后是知道了这个领域大家讨论了哪些东西，但无法把大家讨论的东***入自己的知识结构。
问题分拆与框架建立：
渠道商有哪些分类？
我们最后梳理的PPT布局是：左边用一张图片说明三角关系，右边画出从厂商到消费者的路径，将路径分为两段，分别说明渠道在两段的做用。这其实是沿用了一个思考问题本质的方法，
我们希望说明渠道的重要性，那么可以从那些角度去说明？能够想到合理的角度本身就需要思考。
这时候有通用的逻辑框架：就是按流程思考。一件事情，一定是按照一定流程去完成的，问题也一定是在流程的每个环节发生的。
围绕着PPT，一场PPT的汇报就是讲一次故事。PPT是由每一页构成的，那么就存在每一页的内容如何安排（放的内容应该是讲的内容，不讲的内容也没必要放，用什么形式进行展示是直观清晰的？
（1）每一页的关系如何体现？每一页都应该有一个想说的主题，每一页的主题直接连接起来应该是一段完整的，逻辑递进的话。
（2）放的内容应该是讲的内容，不讲的内容也没必要放，需要讲的内容都是紧紧围绕主题。所以先写出主题故事线再做PPT。
（3）用什么形式进行展示是直观清晰的？图形化的方式+字体大小的对比+颜色的对比，其中图形化会引入复杂性，这时候需要对图形进行分解标注，引导观众如何去理解图形。
（4）用什么样的文字表述是最能有效传达信息的？缩减文字量+总分结构
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