当代置业（中国）有限公司

面试过程或经历:

宣讲会和网申两个通道收简历。夜里12点多通知面试，第一轮群面，假设你是公司的合伙人，刚完成第二轮的融资，问你这笔钱怎么花，六个选项排序，大概有，去做战略咨询确定发展体系，招更多的人，换更大的办公室，涨工资犒劳员工，增加市场费用提升品牌影响力，组织员工培训。我们组怕时间不够，省去自我介绍环节，直接讨论，结果时间多了不少，hr建议我们，总结的人发言后就不要有太多补充。

当天晚上收到下一轮的通知，先笔试，有10个选择题和2个论述题，不超过100字，笔试只做参考。面试是一对五，五个学生一组，问一个问题，大家想好了就说，大概是评价下你舍友，你遇到最大的挑战，舍友的缺点是什么。自我介绍。效率很高，现场等一下结果就出来了，我们组5进3，然后下一轮。

总部面试，问一些问题，还让我谈一谈阿法狗大机大战的看法。大概就是这样，过了面试，还要拍一分钟视频，回答两个问题，你的核心竞争力，未来两年职业规划，给总部人力副总裁确认。

保利地产

面试过程或经历:

一面采取的是无领导小组的模式，我们组当时人没来齐，只有6个人。题目是“某个地方进行新农村建设，但是进展缓慢，于是要引进外来人才，促进当地发展。请从下面三种人才中选出一种并说明理由，阐述培训方案，要具有可行性”三种人才分别是：1.新型领导干部；2.现代企业家；3.农村致富带头人。

我选的2，但是小组最终讨论结果选的3。和谐最重要吧。个人感觉题目还算简单，自己回答得比较积极吧，提出了不少建设性看法。所以最终大家互选最优秀的伙伴时，都选的我。然后就顺利通过群面了。

面试官的问题：

问某个地方进行新农村建设，但是进展缓慢，于是要引进外来人才，促进当地发展。请从下面三种人才中选出一种并说明理由，阐述培训方案，要具有可行性，三种人才分别是：1.新型领导干部；2.现代企业家；3.农村致富带头人。

答选2，企业是市场经济的细胞。而市场经济起决定性作用。反正就是多看政策理论就比较好答。