秋招主要面向地产投递，中海是我唯一投递了北方城市的公司。
因长沙没有站点，本准备赴武汉参加。通过同学提前联系到了意向公司hr，其建议我赴西安站。
曾担心西安为最后一站，hc坑位是否所剩不多。hr告知全国巡回后才统一排序，所以最终前往。
第一轮：我的核心竞争力
因为个人校园、实践经历较为丰富，简单将过往一分多的自我介绍重新挑选了经历，理顺逻辑，提前一天准备好。
本人语速较快，1分钟可说300字+，写了逐字稿（不必过分追求速度，切记洪亮、咬字清晰）（和几个通过面试的同学交流，上场不要怂，声音大就赢了一半）。
本轮西安站共有280人入围，部分放弃参加。
面试现场为酒店会议室，场中有20-30名全国各地的中海和中海宏洋（扎根三四线）hr。面试开始前会集体起立为面试者鼓掌欢迎。
本准备了一句贴合“领潮文化”的升华作为结尾。没想到一紧张话就变多，无法用写好的书面简洁语言去表达，最终勉强卡时间完成，略可惜。
不过我上场时声音洪亮，谈到自己的创业时，全场很多hr猛抬头，来回张望，要看我身上的号码签。
第二轮：即兴演讲
非常有信心地通过第一轮，第一轮结束后就去西安逛吃（第一次来）。结果晚上很累，就早早睡了。
定好闹钟，第二天一早六点半起床，花90min在word上写了31道即兴演讲的表达思路、重点。（全国各站点题目相同，预计总量有60-80道，比较容易押到，可提前搜集）。
本轮共有52人参加。我参加了第二组的面试。
押到了题目：君子和而不同、小人和而不同。
本来写好的思路是：前者懂得包容，后者不懂分享。所以我们需要懂得让利。管理学中有“合约者相关理论”，即交易双方存在剩余时，交易会自动达成。而地产是资源整合型行业，我们作为开发商，就要与客户、上下游合作方、股东，一起开发共同利益。
现场是一分钟准备（前一人发言即抽题），一分钟阐述。当时站上面那一分钟就一直在回忆早上怎么写的。本来预计一分钟勉强说完，但没想到我是全组22人里唯一一个开头磕绊的人，有惊无险的讲完，但忘说了管理学那一句。
下场后微微遗憾，但知道是心理不够强大，所以听天由命吧。
第三轮：hr约谈、单面
没想到面试结束后立即收到了意向公司hr的邀请，还有中海宏洋某地邀约。
中午即前来面谈。
中海意向公司来站点的是人力总、副总经理。当时状态非常轻松、镇定自若，非常流利地回答完其所有问题（基本都是常规问题，不再赘述）。曾听闻中海会施加部分压力面，且hr会讲人生大道理，还真遇上了。
（面试第二天即收到了其微信发来的口头of，因已经与人力总见面，所以无第四轮面试安排）
中海宏洋某区域hr与我见面，但对华东某地不感兴趣，接受廊坊公司，所以又将我安排到与宏洋集团招聘负责人见面。
了解到廊坊公司因环京区位，备受集团重视，希望能打破“三四线限制”，触手伸向北京。
最后约定如果第一意向公司不要我，再由宏洋来捞我。
P.S.最终放弃了of，因为本人还是非常不看好北方地产市场，尤其我的意向公司要在另一省会城市办公。虽然薪资、文化都可接受，但晋升速度、市场机遇不佳，只得放弃。
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