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编辑于 2020-10-31 22:26
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boss直聘数据分析师笔试

10道选择题+8道简答题

简答题部分:
1.大学期间印象最深的一门课,主要讲了什么内容,详细叙述一个知识点
2.如何当好一个班长
3.为什么选择boss直聘团队
4.对boss直聘有哪些产品建议
5估算食堂一年的营业额
6如何把食堂的营业额提升30%

附上部分题目自己的答案(ps:笔试挂了,大家慎重参考😂😂)

4. boss直聘有哪些产品建议

针对学生版

1) 建议增加校招板块,每年应届毕业生相当多,用户基数大,而且也是用户的痛点,我觉得有必要增加校招板块;

2) 主页有两个推荐栏,一个是位于最顶部,和“实习“、”全职“放在一块的,另一个是意向岗位下的”推荐“,和”附近“、”最新“放在一块的,我不太清楚这两个的推荐逻辑有啥区别,个人认为首页不应该出现两个相同的东西;

3) 筛选地点需要三步操作:点击地点筛选-切换城市-选择城市,这个可以优化下,点击地点筛选-选择城市(可以列出一些热门城市),最后可以考虑把这个功能放在筛选模块下,最好能支持同时选择多个城市

4) 消息-互动-看过我,建议在查看了您前面加上日期,比如XXX今天查看了您,用户可能会关心谁最近有查看过我;

5. 估算食堂一年的营业额

首先,考虑营业额=每天进餐人数*每天客单价*营业天数;

其次,每天进餐人数=进餐时间*每个窗口排队速度*窗口数,排队速度可以近似为食堂师傅的打饭速度,假设师傅平均给每个人打饭需要一分钟,那么一小时内有60个人买到饭,于是排队速度=60/小时,进餐时间=早餐时间(700-830+午餐时间(1100-1230+晚餐时间(1700-1830=4.5小时,我们学校有35个食堂,平均每个食堂有10个窗口,那么每天进餐人数=4.5*60*350=94500

然后,每天客单价约为20元,营业天数300天,于是一年的营业额=94500*20*300=5.67亿元。
6. 如何把食堂的营业额提升30%

1) 首先,根据以往的经营状况,定位问题。按照学生进餐流程对目标进行拆解:准备就餐-选择食堂-购餐-离开食堂,关注各个阶段的重要指标,比如来食堂就餐的比例、到食堂逛了一圈又离开的比例、人均消费金额等等,从而找出经营过程中的问题。

2) 然后,针对具体的问题提出改进方案。比如,如果是来食堂就餐的比例较低,说明学生更愿意出去吃饭,可以通过定期推出一些新菜品、宣传食堂就餐的优势(比如健康卫生)等方式吸引学生前来就餐;如果是到食堂逛了一圈又离开的比例较高,说明这部分有来食堂吃饭的医院,但由于某些原因又离开了,可以通过丰富菜品、加强工作人员培训、做好食堂环境卫生等方式提高服务水平;如果是每天客单价较低,可以推出一些豪华特惠套餐,以供更多的人选择。

3) 除此之外,还可以对销售额按照食堂、窗口进行细分,对经营状况不好的窗口提出整改意见,还可以针对营业天数、营业时长等做出调整。


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